城市发展策划

1 城市发展需要策划 1.1 化的城市竞争，需要发现问题、确定方向，制定城市竞争的战略 1.2 的项目成为城市脱颖而出的前提：通过项目实现战略 1.3 城市发展策划的出现：系统化的策略是城市品质化发展的解决方案 1.4 城市发展和建设的主要利益方及其诉求 1.5 城市发展活动的主要特点 1.6 城市发展中容易出现的问题 1.7 城市发展策划的作用 2 城市发展策划理论和方法 2.1 城市发展策划的定义 2.2 城市发展策划的目标对象 2.3 城市发展策划的三个层次 2.4 城市发展策划的组织形式 2.5 城市发展策划的原则 2.6 城市发展策划目标体系构建 2.7 城市发展策划的步骤 3 认识城市，从城市战略诊断开始 3.1 核心概念 3.2 诊断方法在城市的应用 3.3 何为城市诊断 3.4 城市规划诊断的提出 3.5 城市规划诊断的组织 3.6 城市规划诊断的主要程序 3.7 城市空间发展战略规划诊断方法 3.8 小结 4 城市发展需要营销 4.1 竞争是城市营销的时代背景 4.2 通过战略营销指导城市发展 4.3 城市总体环境条件分析 4.4 城市目标市场分析 4.5 城市战略营销定位 4.6 什么是城市“产品” 4.7 城市产品定位 4.8 城市战略营销组合策略 4.9 城市战略营销行动计划 4.10 城市战略营销与城市规划的协调机制 4.11 小结 5 产业策划 5.1 产业和产业规划面临的挑战 5.2 产城关系 5.3 为什么需要做产业策划 5.4 产业策划的概念 5.5 产业策划需要弄清的问题 5.6 城市产业策划的层次 5.7 产城关系视角下产业策划的作用机制 5.8 产业策划的组织 5.9 产业策划的步骤 5.10 产业策划的成果 5.11 保障产业策划成功的机制 6 案例：集成电路产业发展策划及集成电路产业园区开发策划