游刃有余

写给学生会同学的一封信 综合篇1．表扬与批评2．认清部长的管理风格3．如何增强团队凝聚力4．性格形成与能力培养5．环形管理模式的运用6．巧借他人之言7．如何把握机遇8．如何开展平级间的管理工作9．如何树立威信10．要敢于承诺11．你需要结识的10种人 启发篇1．罗米欧与朱丽叶效应2．定势效应3．**印象效应4．蔡加尼克效应5．门槛效应6．3对1效应7．8020效应8．二五零效应9．贝勃效应10．墨菲效应 实践篇1．如何应付“僧多粥少”的场面 2．如何替应聘迟到者解围 3．如何控制台下窃窃私语 4．如何巧妙答复招新咨询 5．如何让部员记下会议内容 6．是否去尝试风险活动策划 7．如何利用好学期工作计划 8．如何回答征求性的问话 9．是否去弥补可能的失言 10．如何处理会场上的争执 11．如何激励处于“高原期”的部员 12．如何看待晋升后的过渡期 13．如何确保任务按时完成 14．不擅言辞时如何自我表现 15．“临危授命”时如何开展工作 16．如何调解部员间的小摩擦 17．是否注意语气词的使用 18．如何去结识更多的朋友 19．是否婉言反对部员的建议 20．是否解释与部员间的误解 21．如何保持部门工作的积极性 22．缺乏经验时如何组织活动