公路精细化管理与标准化建设

**章精细化管理概述 **节 精细化管理的含义.. 第二节精细化管理与其他管理模式的关系 第三节精细化管理的内容、模块、特征和步骤 第二章公路工程施工现场管理. 节施工现场管理的基础 节施工准备阶段管理 第三节施工计划管理. 第三章公路工程施工技术管理 节公路工程施工技术的基础 节技术管理的基础工作 第三节施工各阶段技术管理 第四章公路工程质量管理 节公路工程质量管理的基础 节质量管理相关方及其活动 第三节公路设计项目质量管理措施 第四节高速公路建设项目质量管理 第五章公路工程施工成本管理 节公路工程施工成本的基础 节公路工程施工成本计划与控制 第三节施工项目成本核算、分析与考核 第六章公路工程管理 节公路工程管理的范围 节公路工程管理的原则 第三节 公路工程隐患排查与治理 第四节专项方案与应急救援预案的编制 第五节公路工程临时用电要求 第六节特种设备控制要求 第七章公路工程施工合同管理 节公路工程的合同管理基础 节公路工程合同管理 第三节公路工程施度款的结算 第四节公路工程竣工决算文件的编制 第五节公路工程合同价款支付的相关规定第六节合同纠纷. 第八章公路工程施工标准化的组织建设 节施工标准化的概念、原理及作用 节公路工程施工标准化管理的定义与内涵 第三节高速公路的组织结构与职责分工. 第九章公路工地的标准化建设. 节工地建设标准化的内容和作用 节驻地建设标准化 第三节工地实验室建设标准化 第四节混凝土搅拌站建设标准化 第五节 预制场建设标准化. 第六节钢筋加工厂建设标准化 第十章公路效绩考核的标准化建设 节高速公路绩效管理的内涵与手段 节高速公路质量和成本绩效管理标准化 第三节高速公路施工绩效管理标准化 第四节 高速公路劳动竞赛管理标准化 参考文献