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  • ISBN:9787522817408
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:304
  • 出版时间:2023-09-01
  • 条形码:9787522817408 ; 978-7-5228-1740-8

内容简介

本书阐述了事业单位建设文化协同的意义和思想理论基础,介绍了事业单位建设、发展和改革的历史,分析了事业单位改革过程中组织变革与文化协同的关系,事业单位建设文化协同面临的体制和机制;探讨了事业单位建设中出现的文化冲突的消弭,事业单位建设文化重塑的程序、模式和系统,期待事业单位通过文化协同的方式,达到有效管理、推动建设、重塑形象、振奋精神的目的,为事业单位承担中国特色公益服务建设重任贡献绵薄之力。

目录

绪论事业单位与文化协同的关系
一文化协同研究释义
二事业单位建设文化协同研究的对象
三事业单位建设文化协同研究的目的和意义
四事业单位建设文化协同研究的方法
**篇事业单位的建设类型式样和管理模式
**章事业单位的内涵和类型
**节事业单位的含义
一事业单位的诠释
二事业单位概念变化的启示
第二节事业单位的特征
一事业单位设立的宗旨和目的
二事业单位的属性和职能
三事业单位的组织形态和存在领域
第三节事业单位的类型
一按照行业划分的类型
二按照经费拨款形式划分的类型
三按照《中华人民共和国公务员法》规定划分的类型
四按照研究的视角进行的分类
五改革中的规范分类
第二章 事业单位的体制和机制
**节事业单位管理体制
一事业单位与行政部门的隶属关系
二事业单位与政府部门的权限关系
三事业单位与政府部门的对应关系
四事业单位管理体制的条块分割问题
第二节事业单位管理机制
一人事管理机制
二财务管理机制
三绩效管理机制
四社会保障机制
第二篇事业单位的改革嬗变与建设目标
第三章事业单位改革的历程和内容
**节事业单位改革的历程
一从下放自主权到推行搞活政策
二从提出政事分开到推行社会化改革
三从落实分类改革到实行事业法人制度
四从主张去行政化到建设中国特色公益服务体系
第二节事业单位改革的原则
一政事分开原则
二事企分开和管办分离原则
三用三大原则指导事业单位改革
第三节事业单位改革的内容
一事业单位改革的重点
二事业单位改革的框架
三事业单位改革的实施
第四节事业单位改革的意义和成效
一事业单位改革的意义
二事业单位改革的成效
第四章事业单位建设的经验借鉴和治理的制度安排
**节事业单位建设的经验借鉴
一国外第三部门管理方式的引入
二我国第三部门与事业单位
第二节事业单位法人治理的制度安排
一事业单位法人的内涵
二建立健全事业单位法人治理结构的意义
三事业单位法人治理结构的框架内容
四事业单位法人治理结构的制度完善
第五章事业单位建设的去行政化问题
**节事业单位的行政化与去行政化问题
一事业单位行政化问题的实质
二事业单位行政化问题的成因
三事业单位去行政化的必然性
四事业单位去行政化的推进
第二节事业单位去行政化面临的文化藩篱
一级别文化和档次文化的窠臼
二依附文化和崇权文化的羁绊
三卑微文化和工具文化的束缚
四媚俗文化和拜金文化的枷锁
第三节事业单位去行政化的文化协同
一改变思维定式,实现文化转变
二回到制度框架,实行文化再造
三增强文化自信,用文化维系组织的建设和发展
四用文化融合制度,实行文化化管理
第六章事业单位公益服务的新格局
**节事业单位与中国特色公益服务体系建设
一公益文化与事业单位的公益服务
二公益服务与公益组织
三事业单位与建设中国特色公益服务体系
四事业单位融入中国特色公益服务体系的意义
第二节事业单位融入公益服务体系的任务
一实现公益活动精准管理
二凸显公益组织地位
三完善公益服务的制度和政策
四保障公益服务均衡发展
五加强公益组织的公信力建设
第三节事业单位融入公益服务体系的举措
一形成多元化、多样化的公益服务体系
二凸显事业单位在公益服务体系中的服务作用
三形成公益组织的全方位监督管理
四将公信力建设落实在事业单位建设的文化协同之中
第三篇事业单位建设的文化路径和文化协同效应
第七章事业单位建设文化协同的思想理论
**节协同论思想
一协同与协同论
二可以向文化协同移植的协同论原理
三协同论的特点和启示
第二节管理协同思想
一协同论与管理协同
二管理中的战略协同
三管理的协同效应
第三节文化协同思想
一文化协同思想的由来
二企业文化协同
三协同创新与文化创新
四文化协同效应
第四节协同治理思想
一治理思想与协同治理理论
二协同治理与公共组织协同治理
第八章事业单位建设文化协同的理由和价值
**节事业单位建设文化协同的理由
一柔化政策,体现人文精神
二醇化目标,释放公益精神
三内化驱动,构建发展模式
四润滑机制,实行舒心工程
第二节事业单位建设文化协同的目的
一突破事业单位建设和发展所面临的习惯障碍
二以多元治理模式代替单一线性管理模式
三构建价值、伦理、心理良性互动的发展模式
第三节事业单位建设文化协同的价值
一体制上构筑文化协同的制度空间
二组织上打造文化互动的结构空间
三精神上营造平心静气的认知空间
第九章事业单位建设中的组织文化冲突及其消弭
**节事业单位文化的层次和功能
一文化的特点和结构
二组织文化的层次和类型
三事业单位组织文化的基本功能
第二节事业单位建设中的组织文化冲突
一事业单位建设中组织文化冲突的实质
二事业单位建设中组织文化冲突的维度
第三节事业单位建设中组织文化冲突的状况
一事业单位建设中组织文化冲突的表现
二事业单位建设中组织文化冲突的成因
第四节事业单位建设中组织文化冲突的消弭
一事业单位建设中组织文化冲突消弭的意义
二事业单位建设中组织文化冲突消弭的措施
第十章事业单位文化重塑的模式和系统
**节事业单位文化重塑的内涵和意义
一事业单位文化重塑的内涵
二事业单位文化重塑的意义
第二节事业单位文化重塑的原则
一公益为先原则
二服务公众原则
三追求卓越原则
四国际化原则
五力行原则
第三节事业单位文化重塑的思路和流程
一事业单位文化重塑的思路
二事业单位文化重塑的流程
第四节事业单位文化重塑的模式
一事业单位文化重塑五星结构模型
二事业单位文化整合模式
三事业单位文化重塑综合模式
第五节事业单位文化重塑的系统
一事业单位文化重塑的内部系统
二事业单位文化重塑的外部系统
第十一章事业单位建设的文化协同效应
**节协同与协同效应的思想内涵
一中国传统文化语境下对协同思想的诠释
二国外文化对协同思想的理解
三协同效应解读
第二节文化协同效应与事业单位文化协同效应
一文化协同效应
二事业单位文化协同效应与企业文化协同效应的区别
三事业单位建设文化协同效应的内容
第三节事业单位建设文化协同效应的生成模式
一渐进式文化协同效应生成模式
二修补式文化协同效应生成模式
三突变式文化协同效应生成模式
四整合式文化协同效应生成模式
第四节事业单位建设文化协同效应生成综合动力系统
一文化协同效应系统
二事业单位建设文化协同临界质变的协同力
三事业单位建设文化协同混沌无序的整合力
四事业单位建设文化协同内拥外堵的疏导力
五事业单位建设文化协同凝魂聚气的向心力
后记
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作者简介

李晓蕙,女,内蒙古兴安盟人,经济学博士。大连海事大学公共管理与人文艺术学院教授、硕士生导师。美国伊利诺伊大学、加拿大纽芬兰纪念大学访问学者。主持省部级项目十余项,发表学术论文三十余篇,出版专著1部,主编教材2部,参编教材多部。现担任中国高等教育学会美育学会理事、辽宁省行政管理学会常务理事,辽宁省区域规划咨询论证专家等社会兼职多个。 张志刚,男,1957年12月出生,辽宁沈阳人,华东师范大学研究生毕业,大连理工大学人文与社会科学学部公共管理系教授。主要从事公共管理中的事业单位管理研究、非政府组织文化建设研究以及文化管理研究。主要著述有专著《非政府组织文化建设》,主编《公共管理学》,合著的著作有《文明城市论》《文明社区论》《学习型城市研究》《机会学》。主持国家社科基金项目、教.部人文社会科学基金项目、辽宁省和大连市各类社科项目10余项,发表论文1000余篇。曾经获得辽宁省精神文明建设“五个一”工程奖。

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