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  • ISBN：9787522617688
  • 装帧：平装-胶订
  • 册数：暂无
  • 重量：暂无
  • 开本：16开
  • 页数：172
  • 出版时间：2023-09-01
  • 条形码：9787522617688 ; 978-7-5226-1768-8

内容简介

本书从三个部分对如何在变电站实施7S管理作了系统描述。**部分对7S管理的起源、意义、认识误区等方面作了系统介绍，引入相关管理理念；第二部分分别描述7S管理在生产现场落实的各个环节，针对要素含义、实施对象、实施步骤、注意事项及方法技巧进行讲解，同时采用图解的方式介绍具体实施案例；第三部分选取部分7S管理推进的典型工具进行介绍，帮助读者开展具体实施工作；附录A明确了变电站运维标准化布防要求，附录B规定了变电站安全设施配置的技术要求。 本书编写的目的是指导各变电站在推行生产现场管理上达到规范和统一，从而提升员工品质、提升站场形象、提高工作效率，为职工创造安全的工作场所、营造令人心情愉快的工作环境，不断促进人、机、环三要素和谐，进一步夯实安全生产基础。 本书适合变电站一线管理、技术人员参考学习。

目录

●前言
第1章7S管理概述
1.1关于7S管理
1.2推行7S管理的意义
1.37S管理的认知误区
第2章7S管理内容
2.1整理实施内容
2.2整顿实施内容
2.3清扫实施内容
2.4清洁实施内容
2.5素养实施内容
2.6安全实施内容
2.7节约实施内容
第3章7S管理的典型工具
3.1定点摄影法
3.2大清扫活动
3.3目视化管理
3.4红牌作战
附录A变电站运维标准化布防
附录B变电站安全设施配置技术规范
参考文献
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作者简介

姚若军，男，1980年生，四川眉山人，工学博士，高级工程师，现任广西能源集团党委副书记，广西正润发展集团有限公司党委书记、董事长，广西能源股份有限公司党委书记、董事长，广西广投海上风电开发有限责任公司董事长。长期从事水利电力及新能源等项目前期规划、投融资、工程建设、生产经营管理等工作，发表论文近10篇。在公司治理、能源电力项目策划、建设工程管控、现场安全文明管理等方面有丰富的实践积累和理论积淀。

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