包邮机器人智造的逻辑

第1章　机器人简史　｜ 0011．1　机器人前传　｜ 0011．1．1　一种信仰：人类对仿人“类智能体”的痴迷　｜ 0011．1．2　人形机器人初探　｜ 0041．2　现代机器人的诞生　｜ 0081．2．1　艺术的羁绊：从波希米亚讲起　｜ 0081．2．2　一场1956 年的密谈　｜ 0101．3　机器人的现代启示录　｜ 0121．3．1　潜伏在你身边：划时代的工业奇迹　｜ 0121．3．2　“更聪明的苦力”：重新塑造人类就业结构　｜ 016第2章　“解剖”机器人　｜ 0192．1　机器人的分类　｜ 0192．1．1　朴实无华的一般性分类　｜ 0202．1．2　按控制方式分类　｜ 033第1章　机器人简史　｜ 0011．1　机器人前传　｜ 0011．1．1　一种信仰：人类对仿人“类智能体”的痴迷　｜ 0011．1．2　人形机器人初探　｜ 0041．2　现代机器人的诞生　｜ 0081．2．1　艺术的羁绊：从波希米亚讲起　｜ 0081．2．2　一场1956 年的密谈　｜ 0101．3　机器人的现代启示录　｜ 0121．3．1　潜伏在你身边：划时代的工业奇迹　｜ 0121．3．2　“更聪明的苦力”：重新塑造人类就业结构　｜ 016 第2章　“解剖”机器人　｜ 0192．1　机器人的分类　｜ 0192．1．1　朴实无华的一般性分类　｜ 0202．1．2　按控制方式分类　｜ 0332．1．3　按结构形态分类　｜ 0392．2　机器人的基本构成　｜ 0412．2．1　感知系统：与人类共拓寰宇　｜ 0452．2．2　中枢系统：以人类心智为纲　｜ 0482．2．3　运动系统：为人类踏遍荆棘　｜ 0502．3　机器人的核心技术　｜ 0542．3．1　感知与认知：潜力无限的金矿　｜ 0542．3．2　运动与控制　｜ 0652．3．3　人机交互　｜ 075 第3章　一台机器人的诞生　｜ 0873．1　把机器人制造出来，总共分几步　｜ 0873．2　创意与需求：你为什么要制造一台机器人　｜ 1023．2．1　想法的产生：抓住每一次灵感　｜ 1023．2．2　需求的捕捉：市场永远存在痛点　｜ 1053．3　验证你的想法：这台机器人真的有价值吗　｜ 1083．3．1　再谈调研：花架子还是一杆秤　｜ 1083．3．2　尊重市场就是实事求是　｜ 1113．4　产品规划　｜ 1133．4．1　产品目标　｜ 1133．4．2　商业目标　｜ 1183．4．3　差异优势　｜ 1253．4．4　产品定价　｜ 1363．5　产品的创造过程　｜ 1443．5．1　产品设计　｜ 1443．5．2　部件选择　｜ 1553．5．3　机器人的组装　｜ 1663．5．4　程序控制　｜ 1743．5．5　品控很关键　｜ 188 第4章　机器人的产业逻辑　｜ 1984．1　机器人产业链全景图　｜ 1984．1．1　低调的上游环节　｜ 1984．1．2　热闹的中游环节　｜ 2094．1．3　进击的下游环节　｜ 2134．2　那些不得不提的企业与组织　｜ 2204．2．1　知名机器人组织：你潜在的合作伙伴　｜ 2204．2．2　机器人研究机构：机器人生态的重要一环　｜ 2244．2．3　影响了世界的机器人企业　｜ 2294．3　机器人活动与竞赛　｜ 2324．4　中国机器人公司，岂止组装厂　｜ 234 第5章　机器人的投资价值　｜ 2405．1　基于长逻辑的价值判断 　｜ 2405．2　机器人企业商业模式浅析　｜ 2435．2．1　硬件销售模式　｜ 2435．2．2　解决方案提供商模式　｜ 2445．2．3　服务订阅模式　｜ 2455．2．4　数据增值服务模式　｜ 2455．3　投资人性的本质　｜ 251 第6章　来吧！投身于机器人行业　｜ 2536．1　你可以在机器人行业做什么　｜ 2536．1．1　一家机器人公司的职能划分　｜ 2536．1．2　如何选择适合自己的岗位　｜ 2586．2　永不停歇的学习之路　｜ 2626．2．1　自我提升：有侧重点地查漏补缺　｜ 2626．2．2　收藏！学习资源清单　｜ 2656．3　不断精进的秘诀　｜ 2686．3．1　中高阶职业发展建议　｜ 2686．3．2　技术路线的升级打怪　｜ 2746．3．3　市场路线的海纳百川　｜ 275 第7章　幻境之舞：AI 与机器人　｜ 2777．1　一种难以定义的关系　｜ 2777．2　让机器人拥有更强的工具性　｜ 2797．3　特别的一个：人形机器人　｜ 2817．3．1　历史、发展与现状　｜ 2827．3．2　核心技术、部件与产业链　｜ 2857．3．3　人形机器人与具身智能　｜ 2937．3．4　中国人形机器人，手比脚重要吗　｜ 295 第8章　中国机器人出海的内核　｜ 3058．1　中国机器人的全球化之旅　｜ 3058．1．1　工业机器人出海：*早的全球化“弄潮儿”　｜ 3058．1．2　服务机器人出海：一步步实现“真盈利”　｜ 3088．2　具身智能机器人，颠覆性的新机遇　｜ 3118．2．1　纯软件路径：跨硬件的通用机器人模型　｜ 3118．2．2　“软硬结合”之通用人形机器人　｜ 3158．2．3　“软硬结合”之细分场景下的通用解决方案　｜ 3168．3　迈向家用场景的终局之路　｜ 319