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早起的三十分,逆袭你人生(精装)

包邮早起的三十分,逆袭你人生(精装)

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图文详情
  • ISBN:9787020190942
  • 装帧:精装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:暂无
  • 出版时间:2025-02-01
  • 条形码:9787020190942 ; 978-7-02-019094-2

本书特色

每天早起三十分 你能够做什么?

比你想到的要多的多

改变自己 从每天早上的三十分钟开始

养成自律习惯 收获精彩人生

内容简介

如何提高我们的工作效率?如何能上午就完成一天的大部分工作?如何从忙碌的一天中解放出来?改变的密码就在这本书里……

灵活运用每一天的黄金时间,你的人生也可以逆袭!

目录

目录


前言

——“实在太忙了!根本做不过来!完全没有属于自己的时间!”

·····相信我,这些烦恼通过“早起三十分”都可以迎刃而解!

为什么对公司职员来说“早晨”很重要呢?

早起活动,做任何你想做的事


**章 用好早上的三十分钟,梦想就会成真!

工作棒、学习好、爱好多······令人梦想成真的“黄金时间”活用术


三十岁之前的我曾是一只“超级夜猫子”

早起活动使我实现年收入增长三倍,业绩提高四倍的逆转

一天早起一分钟,轻松适应早起模式

当上作家、咨询师、大学讲师······所有的梦想都实现了!

早上的效率是晚上的四到五倍

非全勤的育儿妈妈通过“早起活动”晋升为业务经理

仅仅“早起三十分”,就改变了人生的公司职员

*适于早上做的五件事:个人生活篇

*适于早上做的五件事:工作篇

**章小结


第二章 首先从“一天早起一分钟”开始吧

一个月的时间从“不擅使用早上的人”变身

“活用早上的达人”的简单习惯


突然早起两小时,谁也吃不消

“一天早起一分钟”,身体也不会拒绝!

新的习惯需要花时间慢慢地养成

利用潜意识成功实现早起

把目标分成四步实现,可以提高能动性

把“不得不起床”变成“自己想起床”的诀窍

早起的从容可以使本能得以充分发挥

第二章小结

......

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相关资料

前言

——“实在太忙了!根本做不过来!完全没有属于自己的时间!”相信我,这些烦恼通过“早起三十分”都可以迎刃而解!

你是善于利用早晨的时间呢?
还是不善于利用呢?
要想高效利用早晨,就得比平时早起床一会儿。
读者中,也许有人已经挑战过早起。
但是,有的人好不容易起床了,却并没有收到什么效果;有的人虽然试着挑战了一下,却往往三分钟热度,没有坚持下去
那么就请好好读一读这本书吧,相信你会有意想不到的收获。不仅工作效率会明显提高,而且从前想做而难以做到的事情也会有充分的时间去做了。

因为,本书就是为了“用好早晨的时光,进而度过充实的一天”而专门写的。

利用好早上的时间(早起活动),可以做哪些事?
怎样才能毫不费力地早起?
早起还会带来哪些预料之外的惊喜?

本书将明确地回答以上这些问题。

前言


——“实在太忙了!根本做不过来!完全没有属于自己的时间!”相信我,这些烦恼通过“早起三十分”都可以迎刃而解!


你是善于利用早晨的时间呢?

还是不善于利用呢?

要想高效利用早晨,就得比平时早起床一会儿。

读者中,也许有人已经挑战过早起。

但是,有的人好不容易起床了,却并没有收到什么效果;有的人虽然试着挑战了一下,却往往三分钟热度,没有坚持下去

那么就请好好读一读这本书吧,相信你会有意想不到的收获。不仅工作效率会明显提高,而且从前想做而难以做到的事情也会有充分的时间去做了。


因为,本书就是为了“用好早晨的时光,进而度过充实的一天”而专门写的。


利用好早上的时间(早起活动),可以做哪些事? 怎样才能毫不费力地早起? 早起还会带来哪些预料之外的惊喜?

本书将明确地回答以上这些问题。


其实,一直没能好好利用早上的人,往往并非因为血压低起不来床,而仅仅是因为不知道早起的诀窍和身体的构造而已。

早起活动是有“成功的秘诀”的。

我会把这个秘诀告诉给大家,请继续读下去吧。


为什么对公司职员来说“早晨”很重要呢?


*近,渐渐兴起“早起活动”的热潮。

其理由之一是“工作方式的改革”。

*近各家公司的一个重大课题就是如何应对“工作方式的改革”。

您公司的工作方式是否也发生了很大的变化?

所谓“工作方式的改革”,就是要把公司职员从加班到深夜的令人生畏的工作体系中解放出来。

然而,这种改革并非只有好的一面。

很多人发现,改革之后不仅工作量没有减少,工作时间反而受到了限制。

我认识的一位公司职员感叹说:“要做的工作还是那么多,老板却命令,‘赶紧下班!’一到晚上六点就会被公司赶出来。”

据说电脑也会自动关闭。

如果把剩下的工作带回家,老婆和孩子又会说“不要在家里工作”,弄得我只好躲在家庭餐厅或咖啡馆工作。

而那种咖啡馆里有着同样遭遇的公司职员越来越多,有时都没有空位。

在哪里工作好呢······这种寻找工作场所,到处“打游击”的“工作难民”越来越多了。

我当然赞成通过工作方式改革缩短不必要的加班时间。

但只是单纯限制工作时间就没有意义了。

“工作不断增加,但不许加班”这样下去,公司只能越来越混乱。

事实上,也确实没有听说过哪家公司因为工作方式改革而“降低了对工作量的要求”。

即使公司规定了“不加班日”,也绝不会说“不用完成定额,只要按时回家就行”。

另一方面,工作方式改革的趋势是不能改变的。

在工作时间受到限制的情况下,只能想办法应对。

为了更好地应对工作方式改革的浪潮,只能有效利用早上的时间,“早起活动”就变得非常必要了。

这已经不是“如果能”而是“必须要”的问题。

不能很好地早起活动的人,在令和时代是行不通的。

......

作者简介

菊原智明,销售顾问,关东学园大学经济系讲师。一九九五年大学毕业后进入丰田总公司工作,曾经历过没有业绩险些被辞退的时刻。之后改变了接近顾客的方式,每天早起一分钟,生活方式从熬夜型转变为早起型,连续四年成为头部销售员,二〇〇四年成为业绩排名**的销售员。二〇〇六年开始独立创业,成立了自己的公司:销售Support·Consulting株式会社。开展针对销售员的研修、咨询等业务,迄今为止已经协助培养了超过三千名销售员。二〇一〇年,在日本首次开设了面向大学生的“实践型销售课程”。同时担任社团法人销售人才教育协会理事,协助培养教授销售课程的讲师。

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