项目组织与团队

序
前言
第1篇 绪论篇
第1章 绪论
1.1 项目与项目管理概述
1.2 项目组织在项目管理中的作用
1.3 项目团队在项目管理中的作用
1.4 本书的特点与结构
小结
复习思考题
第2篇 项目组织篇
第2章 项目组织的概念
2.1 组织的概念与形成过程
2.2 项目组织的概念及特征
2.3 项目组织设计的一般原则
小结
复习思考题
第3章 项目组织的类型
3.1 职能式项目组织
3.2 项目式项目组织
3.3 矩阵式项目组织
3.4 网络式项目组织
3.5 混合式项目组织
3.6 项目组织形式的选择
小结
复习思考题
第4章 项目组织的运行机制
4.1 项目组织的运行机制
4.2 基于职权驱动的项目组织的运行机制
4.3 基于契约驱动的项目组织的运行机制
小结
复习思考题
第5章 企业项目管理
第6章 项目利益相关者
第7章 项目沟通与协调
第8章 项目冲突管理
第3篇 项目团队篇
第9章 项目团队管理
第10章 项目团队的发展阶段
第11章 项目经理
第12章 项目团队的绩效管理
第13章 项目团队文化
第14章 虚拟项目组织
参考文献