战略新酬管理(第三版)

Ⅰ篇　制定战略薪酬的步骤
　1章　战略薪酬——人力资源系统的组成部分
　　本章概要
　　学习目标
　　研究并界定薪酬的范围
　　有关薪酬的历史观点：通往战略薪酬的道路　
　　战略决策与战术决策　
　　薪酬专家的目标
　　薪酬体系中的各利益主体
　　小结
　　问题讨论
　　习题
　2章　执行战略薪酬——战略分析和环境因素
　　本章概要　
　　学习目标
　　战略分析
　　影响公司竞争战略和薪酬条例的因素
　　小结
　　问题讨论
　　习题
　3章　影响薪酬条例的环境因素
　　本章概要　
　　学习目标
　　薪酬和社会公益
　　影响薪酬策略的雇佣法
　　联邦政府作为雇主，成为影响薪酬的环境因素
　　工会的影响　
　　市场的影响　
　　小结
　　问题讨论
Ⅱ篇　工资基础
　4章　薪酬的传统基础：资历和业绩
　　本章概要　
　　学习目标
　　资历工资和寿命工资
　　绩效工资
　　绩效评估
　　延伸绩效工资链
　　绩效工资计划的可能限制
　　将绩效工资与竞争战略联系起来
　　小结
　　问题讨论
　　习题
　5章　激励工资
　　本章概要　
　　学习目标
　　探究激励工资
　　对比激励工资与传统工资
　　个人激励计划
　　集体激励　
　　全公司激励　
　　设计激励工资计划
　　将激励工资与竞争战略联系起来
　　小结
　　问题讨论
　　习题
　6章　以人为中心的工资
　　本章概要　
　　学习目标
　　能力工资、知识工资和技能工资的定义
　　知识工资计划的使用
　　采用知识工资计划的原因
　　知识工资计划的种类
　　比较以人为中心的工资与基于工作的工资
　　……
Ⅲ篇　设计薪酬体系
Ⅳ篇　员工福利
Ⅴ篇　当代战略薪酬的挑战