资源集成经营-组织行为和组织成本的经营理论与实践

**章 经营：资源组织与转化
**节 企业的资源
第二节 企业的资源组织与转化价值
第三节 经营资源：资源转化价值链
第四节 基于使用价值的经营理念
第二章 组织成本
**节 相“”对使用价值
第二节 组织成本：组织内部协调支出
第三节 组织成本与交易成本的关系及经营的运用
第三章 资源集成经营及模式
**节 资源集成经营的产生及其概念
第二节 资源集成经营的模式及特点
第三节 资源集成经营系统的功能模块构成
第四节 资源集成经营的增值特点与适用范围
第四章 资源集成经营的决策
**节 资源集成经营的决策：组织决策与战术决策
第二节 资源集成经营决策的内容和流程
第三节 动因分析与决策判断
第四节 科学决策
第五章 资源组织与机制选择
**节 资源集成经营的作业
第二节 资源选择
第三节 资源组合与调整
第四节 机制作用与选择
第六章 作业控制：企业管理
**节 资源集成经营对管理的新认识
第二节 管理系统与控制系统
第三节 作业控制与管理系统
第四节 正确管理，发挥资源组织应有效用
第七章 劳动意识与劳动力的集成应用
**节 劳动力资源与企业的关系
第二节 劳动意识
第三节 劳动力资源的组织
第四节 各类劳动力资源的应用
第八章 目标管理
第九章 成本控制
第十章 企业改造
第十一章 非资产性无形资源的经营
第十二章 “嵌入式”经营
第十三章 银行不良贷款的集成处理
第十四章 资源集成经营的统计与核算
第十五章 对政府管理国有企业的思想
主要参考资料