韩非子用人智慧

**篇 德者用之本
——注意修炼自身的才德
“德者得身也”
**章 修德
1．真心能征服被用者
2．别忽视自己的魅力
3．做一名心理调节师
4．以德性保证团队战斗力
5．德行天下
第二章 修才
1．弥补自己的缺憾
2．清醒地认识自己
3．聪明来自耳目
4．发掘不断开拓的人
5．随机应变也是才能
6．用人如驾马
第三章 修途
1．敢于放弃
2．不断警醒自己
3．注意任何一个细节
4．树立自己的信誉品牌
5．不可迷失自己的内心
第二篇 正者法之始
——要找准自己的位置
“圣人执要，四方来效”
**章 正名
1．手握严厉公正的王牌
2．别忘了自己该做的事情
3．制定自己的游戏规则
4．寻求安定的氛围
5．发展才是不断追求的目标
6．给下属合理的名分
第二章 正位
1．荣辱就在自己手中
2．用人的底线
3．*可怕的失败是惧怕失败
4．善打感情牌
5．找到合适的位子
6．用人须重实际
第三章 正权
1．打好用人根基
2．不要失去自己的权
3．权力的“公私”
4．不可贪小失大
5．排除人才障碍
6．不做“守权奴”
第三篇 法者才之道
——要有严格、人性化的管理制度
“去私曲就公法”
**章 立法
1．健全团队的各种制度
2．无规矩不成方圆
3．制度是为所有人制定的
4．以制度约束下属
5．遵守“潜规则”
第二章 用法
1．有了制度就要执行
2．用人如治军
3．营造自己团队的文化
4．把制度公之于众
5．尊重每一个普通的员工
第三章 依法
1．按规矩办事
2．法重于利
3．管人有据
4．公私分明
5．立赏设罚
6．奖励谨防过滥
第四篇 才者谏之源
——要善于求取和使用人才
“人臣皆宜其能”
**章 重才
1．成功之道在人才
2．一个巴掌拍不响
3．上下齐心方成霸业
4．人才贵在实用
5．任数不任人
6．有点“三顾”精神
第二章 识才
1．识人是门大学问
2．择人任势
3．识才乃为育才
4．不要花瓶
5．“以舆识人”应缓行
6．真心举才
第三章 御才
1．治吏不治民
2．人才忠诚的资本
3．兼听则明
4．抓住人才的命脉
5．限制位尊者
6．用人上的“捉迷藏”
第五篇 谏者谋之基
——听取建议是门学问
“至言忤于耳”
**章 开言
1．拒绝孤独
2．尽人之智
3．听言观行
4．用好“明星”下属
5．良药苦口利于病
6．不拘一格
第二章 审言
1．事实胜雄辩
2．心中有底
3．赏罚依言
4．“笨”比“巧”好
5．信，方能信
6．人言可畏
第三章 慎言
1．懂得说话
2．想好了再说
3．言必信
4．找到正当理由
5．话不在多
6．密语之道
第六篇 断者胜之要
——当决断时须决断
“夺予之要”
**章 谋己
1．量力而行
2．留一些余地
3．从身边做起
4．小事不小
5．大器晚成
6．生于忧患
第二章 谋人
1．体恤“人情”
2．直识人心
3．一山不容二虎
4．早绝奸之萌
5．爱憎只自知
第三章 谋势
1．创造利势
2．重视团队效应
3．与时携进
4．走走弯路
5．找准用力点
6．无为无不为
第七篇 谋者断之路
——学会调整思路，抓住机遇
“人主之道”
**章 断权
1．断者为王
2．紧抓决断力
3．“断”出于“势”
4．自断者断人
第二章 断机
1．果断方能制胜
2．要舍得“坛坛罐罐”
3．把风险降到*低
4．赶巧的学问
5．老师无处不在
第三章 断法
1．严字当头
2．化腐朽为神奇
3．治标不如治本
4．据实而断
5．多听听他人的声音
第八篇 立者诸之先
——领导的存身之道
“静虚无事”
**章 正身
1．摆脱“安乐陷阱”
2．夹起尾巴好做官
3．做个讲礼的管人者
4．欲望的阴影
5．不作假广告
第二章 防人
1．人心隔肚皮
2．把好“交际门”
3．提防“温柔”的刀
4．切莫触及他人“龙鳞”
5．细微处栽跟斗
第三章 胜敌
1．锄奸务尽
2．拒绝灾祸
3．放眼长久
4．不破不立