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联想局(一家领袖企业的中国智慧)

联想局(一家领袖企业的中国智慧)

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图文详情
  • ISBN:7504345946
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:13272
  • 出版时间:2005-04-01
  • 条形码:9787504345943 ; 978-7-5043-4594-3

本书特色

到河对岸是我们的目标,这是人人看清的事情。难的是如何搭桥,如何造船,或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外,什么结果也没有。联想不要这个,联想要做能成事的英雄。
——柳传志
本书作者尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。
大多数中国企业,并不了解“局”的实质,有些对“局”一知半解的,又往往陷入到“诡道”和“智巧”中不能自拔。并且中国企业之局,大多全神贯注于布局、对局和结局阶段,罕有企业真正关心局后和局外。真正关心局和局外的,是那些有资格成为领军人物的家伙,他们关心局后是为了企业“做一个长久性的公司,做百年老字号”;关心局外是为了企业的社会责任感。以经商作为一种志业的真正的企业家,在充满权力欲、不义与强力的错综复杂的经济生活中,必须具备三个条件:切事的热情、人与事保持一段距离的判断力以及超越虚荣心的责任感。
作者无意对联想是优秀还是卓越作出评价,他只是借这个中国本土企业的故事来提醒每个中国企业的领导者:经营之道不仅仅是从理性上来解决人与人之间的关系,*终还是回到信仰上来。

内容简介

本书作者尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。
大多数中国企业,并不了解“局”的实质,有些对“局”一知半解的,又往往陷入到“诡道”和“智巧”中不能自拔。并且中国企业之局,大多全神贯注于布局、对局和结局阶段,罕有企业真正关心局后和局外。真正关心局和局外的,是那些有资格成为领军人物的家伙,他们关心局后是为了企业“做一个长久性的公司,做百年老字号”;关心局外是为了企业的社会责任感。以经商作为一种志业的真正的企业家,在充满权力欲、不义与强力的错综复杂的经济生活中,必须具备三个条件:切事的热情、人与事保持一段距离的判断力以及超越虚荣心的责任感。
作者无意对联想是优秀还是卓越作出评价,他只是借这个中国本土企业的故事来提醒每个中国企业的领导者:经营之道不仅仅是从理性上来解决人与人之间的关系,*终还是回到信仰上来。

目录

开局:爆发
入局:自为年代
重返1984
入局:诞生
局中人:李天福
黑夜里的一点英雄形象
历史从侧面进出
一个离奇角色的到来
局中人:袁保玑
荒野中的一线亮光
布局:自觉年代
一个局的作为
瞻前顾后的基点
局中人:张祖祥
交锋、试验、牵连
曾经局中人:孙宏斌
风暴
平凡一年的插曲
转折年代
曾经局中人:倪光南
对局:非零年代
改变命运的选择
决战
残局
曾经局中人:吕谭平
倪柳或者逆流
结局:命运这路
合并
寻找突破口
完美或不完美的分折
新局:命运之路
后记:因为时代在变
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