企业资源计划应用教程
1星价
¥12.8
(4.3折)
2星价¥12.5
定价¥29.8
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
暂无评论
图文详情
- ISBN:9787560934051
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:260
- 出版时间:2005-09-01
- 条形码:9787560934051 ; 978-7-5609-3405-1
内容简介
本书全面系统地介绍了企业资源计划(ERP)的基本概念、基本思想、基本理论和实用技术。全书层次分明、思路清晰、语言流畅,每章都配有练习题,特别适合作ERP教材。
全书包括四个部分:①由浅入深的介绍了ERP的概念、管理思想及其在我国的应用特点;②讲述了各阶段ERP的特点及发展趋势,分析了ERP建模理论和建模方法;③系统地阐述了ERP各主要模块业务处理和信息化实现原理,包括销售管理、生产制造计划、采购管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理和办公自动化、质量管理、分销资源计划、供应链管理;④详细阐述了企业实施ERP的成功、失败案例,ERP发展及应用前景。
本书既可作为高等职业技术院校和普通高等院校的电力商务、信息管理、工业工程等各专业志科生、本科生教材或教学参考书,亦可作为企业管理人员和相关技术人员的培训教材,又可作为企业用来指导规划、实施和应用ERP系统的实用指南。
目录
**章 ERP概述
**节 ERP的概念
第二节 我国ERP应用的特点
第三节 我国实施EEP面临的问题
第四节 ERP的核心思想
练习题
第二章 ERP基本原因
**节 ERP发展阶段
第二节 基本MRP原理
第三节 闭环MRP
第四节 制造资源计划(MRPⅡ)
第五节 ERP及延伸的ERP概念
第六节 ERP的其他方面
练习题
第三章 如何建立ERP模型的理论
**节 企业流程管理简介
第二节 BPR到BPM
第三节 企业流程与信息系统集成分析
第四节 BPM的实现
第五节 BPR的成功因素
第六节 企业流程的再造周期
第七节 企业流程模型的建立和分析工具与方法
第八节 BPM的发展趋势
第九节 实施ERP系统:全盘式与渐进式
第十节 ERP系统成活之后
第十一节 有关ERP系统的培训
练习题
第四章 各种类型ERP模型的建立方法
**节 生产型企业的ERP模型建立方法
第二节 大中型企业的ERP模型建立方法
第三节 商业企业的ERP模型建立方法
练习题
第五章 销售管理
**节 生产类型
第二节 销售部门工作流程
第三节 销售系统的功能
第四节 销售系统主要业务分析
第五节 客户管理
第六节 销售产品管理
第七节 销售订单管理
练习题
第六章 生产、制造和计划
**节 相关概念
第二节 主生产计划(MPS)
第三节 物料需求计划(MRP)
第四节 能力需求计划
第五节 车间管理
第六节 设备管理
练习题
第七章 采购管理
**节 采购管理的作用
第二节 采购业务综述
第三节 采购子系统在ERP中的实现
第四节 采购子系统与其他业务子系统的关系
第五节 供应商管理
第六节 采购订单管理
第七节 收货管理
第八节 退货管理
练习题
第八章 库存管理
**节 库存及库存管理的基本知识
第二节 库存管理与其他模块的关系
第三节 物料出入和移动管理
第四节 库存盘点
第五节 呆、废料管理事项
练习题
第九章 财会管理
第十章 人力资源管理、客户关系管理和办公自动化
第十一章 质量管理
第十二章 分销资源计划
第十三章 供应链管理
第十四章 应用案例
第十五章 ERP发展研究
**节 ERP的概念
第二节 我国ERP应用的特点
第三节 我国实施EEP面临的问题
第四节 ERP的核心思想
练习题
第二章 ERP基本原因
**节 ERP发展阶段
第二节 基本MRP原理
第三节 闭环MRP
第四节 制造资源计划(MRPⅡ)
第五节 ERP及延伸的ERP概念
第六节 ERP的其他方面
练习题
第三章 如何建立ERP模型的理论
**节 企业流程管理简介
第二节 BPR到BPM
第三节 企业流程与信息系统集成分析
第四节 BPM的实现
第五节 BPR的成功因素
第六节 企业流程的再造周期
第七节 企业流程模型的建立和分析工具与方法
第八节 BPM的发展趋势
第九节 实施ERP系统:全盘式与渐进式
第十节 ERP系统成活之后
第十一节 有关ERP系统的培训
练习题
第四章 各种类型ERP模型的建立方法
**节 生产型企业的ERP模型建立方法
第二节 大中型企业的ERP模型建立方法
第三节 商业企业的ERP模型建立方法
练习题
第五章 销售管理
**节 生产类型
第二节 销售部门工作流程
第三节 销售系统的功能
第四节 销售系统主要业务分析
第五节 客户管理
第六节 销售产品管理
第七节 销售订单管理
练习题
第六章 生产、制造和计划
**节 相关概念
第二节 主生产计划(MPS)
第三节 物料需求计划(MRP)
第四节 能力需求计划
第五节 车间管理
第六节 设备管理
练习题
第七章 采购管理
**节 采购管理的作用
第二节 采购业务综述
第三节 采购子系统在ERP中的实现
第四节 采购子系统与其他业务子系统的关系
第五节 供应商管理
第六节 采购订单管理
第七节 收货管理
第八节 退货管理
练习题
第八章 库存管理
**节 库存及库存管理的基本知识
第二节 库存管理与其他模块的关系
第三节 物料出入和移动管理
第四节 库存盘点
第五节 呆、废料管理事项
练习题
第九章 财会管理
第十章 人力资源管理、客户关系管理和办公自动化
第十一章 质量管理
第十二章 分销资源计划
第十三章 供应链管理
第十四章 应用案例
第十五章 ERP发展研究
展开全部
本类五星书
本类畅销
-
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.7¥69.0 -
文案高手
¥12.6¥36.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.3¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥32.0¥89.0 -
故事力法则
¥16.8¥48.0 -
图解博弈论
¥13.3¥38.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥9.5¥45.0 -
学会提问
¥46.2¥69.0 -
央企真相
¥18.6¥58.0 -
冯唐成事心法
¥42.9¥78.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥13.5¥52.0 -
(平装)哈佛管理课
¥14.4¥45.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥36.5¥58.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.8¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
狼道
¥9.1¥35.0 -
可复制的领导力
¥24.0¥49.0 -
中国的银行
¥9.9¥17.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡图表工作法
¥24.4¥49.8