×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
饭店管理概论

饭店管理概论

¥7.5 (2.9折) ?
00:00:00
1星价 ¥10.7
2星价¥10.7 定价¥26.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:7030193024
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:297
  • 出版时间:2007-01-01
  • 条形码:9787030193025 ; 978-7-03-019302-5

本书特色

本书是旅游管理和饭店管理专业的专业基础课程,比较全面地阐述了饭店管理的理论系统,力求理论与实践比例适当,体现出理论联系实际的特点。另外,本书的作者都是高校教师,同时又活跃在星级饭店管理的**线,均以饭店为其科研活动的对象。因此,本书既具备理论上的专业性,又具备实际操作技能的专业性,两者能比较和谐地结合。另外,为了增加学生的感性认识,我们在每一章的后面设置了案例分析,案例来源于国内各星级酒店,案例内容尽量体现出本章的理论特色。

内容简介

本书内容包括:饭店及饭店管理基本知识、房务管理、餐饮管理、设备管理、市场营销管理、服务质量管理、人力资源管理、安全管理、信息管理和效益管理等。

目录

**章 饭店管理概述
 **节 饭店概述
  一、饭店的含义和特点
  二、饭店的起源和发展
  三、饭店的类型和等级
  四、现代饭店的发展趋势
 第二节 饭店管理概述
  一、饭店管理的含义与内容
  二、饭店管理的目标
  三、饭店管理的职能
  四、饭店管理的基本方法
  案例分析
  小结
  课后思考题
第二章 饭店房务管理
 **节 饭店前厅服务管理
  一、前厅部的组织结构与工作内容
  二、前厅订房业务管理
  三、前厅入住接待管理
  四、前厅结账服务管理
  五、前厅客户信息管理
 第二节 饭店客房服务管理
  一、客房部的组织结构与工作内容
  二、客房常规服务管理
  三、客房特殊服务管理
  四、客房清洁服务管理
  五、客房物品管理
  案例分析
  小结
  课后思考题
第三章 饭店餐饮管理
 **节 餐饮部的组织结构及各部门的职能
  一、餐饮部组织结构
  二、餐饮部各部门的职能
 第二节 饭店餐饮采购与仓储管理
  一、原料采购
  二、餐饮原料验收管理
  三、餐饮原料仓储管理
 第三节 饭店厨房业务管理
  一、厨房设计
  二、菜点开发
  三、菜单制作
 第四节 饭店餐饮服务管理
  一、餐厅餐饮服务管理
  二、宴会餐饮服务管理
  三、客房送餐服务管理
 第五节 饭店餐饮销售策略
  一、品牌促销策略
  二、广告促销策略
  三、营业推广促销策略
  四、美食节促销策略
  案例分析
  小结
  课后思考题
第四章 饭店设备管理
 **节 饭店设备管理概述
  一、饭店设备的种类
  二、饭店设备管理的重要性
  三、饭店设备管理的特点
  四、饭店设备管理的基本目标
  五、饭店设备管理的基本理论
 第二节 饭店设备系统管理
  一、饭店设备的基础管理
  二、设备的选择
  三、饭店设备的评价
  四、设备的安装与调试
  五、饭店设备的使用
  六、饭店设备的保养
  七、饭店设备的维修
  八、饭店设备的技术改造、报废与更新
 第三节 饭店能源管理
  一、饭店能源概述
  二、饭店能源管理的内容
  三、饭店能源管理的方案与实施
  案例分析
  小结
  课后思考题
第五章 饭店市场营销管理
 **节 饭店的市场定位
  一、饭店市场调查
  二、饭店目标市场选择
 第二节 饭店营销策划
  一、饭店营销策划的原则
  二、饭店营销策划的程序
 第三节 饭店营销策略
  一、市场发展策略
  二、市场地位策略
 第四节 饭店营销理念
  一、主题营销
  二、机会营销
  三、服务营销
  四、网络营销
  案例分析
  小结
  课后思考题
第六章 饭店服务质量管理
 **节 饭店服务质量概述
  一、饭店服务质量的概念及其内容
  二、饭店服务质量的特点
  三、饭店服务质量管理的基本要求
 第二节 饭店服务质量控制体系的建立
  一、市场开发
  二、服务设计
  三、服务提供
  四、饭店服务质量的评价与改进
 第三节 饭店服务质量管理方法
  一、ABC分析法
  二、因果分析图法
  三、PDcA循环法
  四、零缺点管理法
  五、质量管理体系认证方法
  案例分析
  小结
  课后思考题
第七章 饭店人力资源管理
 **节 饭店人力资源管理概述
  一、饭店人力资源管理的概念
  二、饭店人力资源管理的内容
  三、饭店人力资源管理的任务
  四、饭店人力资源管理的意义
 第二节 饭店员工的招聘
  一、饭店员工招聘的意义,
  二、饭店员工招聘的原则
  三、饭店员工招聘的途径和方法
 第三节 饭店员工的培训
  一、饭店员工培训的意义
  二、员工培训的原则
  三、员工培训的内容和方法
 第四节 饭店员工的激励
  一、饭店员工激励的意义
  二、饭店员工激励的原则,
  三、饭店员工激励的方式
  案例分析
  小结
  课后思考题
第八章 饭店安全管理
 **节 饭店安全管理概述
  一、饭店安全管理的概念和范围
  二、饭店安全管理的特点
  三、饭店安全管理的基本原则
  四、饭店安全管理的手段
 第二节 饭店消防管理
  一、饭店火灾的危险性
  二、火灾的种类与常见的火灾原因
  三、火灾的预防
  四、火灾的处理
  五、饭店消防配置的基本要求
 第三节 饭店治安与职业安全管理
  一、饭店治安管理
  二、卫生防疫
  三、饭店职业安全管理
 第四节 紧急情况的应对与管理
  一、国内客人违法的处理
  二、涉外案件的处理
  三、客人伤、病与死亡的处理
  四、食物中毒事故处理
  五、停电事故的处理
  六、重大事故处理
  案例分析
  小结
  课后思考题
第九章 饭店信息管理
 **节 饭店信息概述
  一、信息的概念
  二、饭店信息的概念
  三、饭店信息的分类
  四、饭店信息的特征
 第二节 现代饭店信息管理
  一、现代饭店信息管理的概念
  二、现代饭店信息管理的实施者
  三、现代饭店信息管理的内容
  四、饭店计算机信息管理
  五、现代饭店中计算机应用的特点
  六、计算机信息管理的安全问题
 第三节 饭店管理信息系统
  一、饭店管理信息系统的概念
  二、饭店计算机管理系统的要求
  三、饭店管理信息系统的构成
  案例分析
  小结
  课后思考题
第十章 饭店效益管理
 **节 饭店的社会效益
  一、饭店社会效益概述
  二、饭店社会效益的创建方法
 第二节 饭店的生态效益
  一、饭店生态效益概念
  二、创建饭店生态效益的途径
 第三节 饭店的经济效益
  一、饭店财务预算
  二、饭店财务控制
  三、饭店财务分析
  案例分析
  小结
  课后思考题
参考文献
展开全部

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航