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海尔中国造

海尔中国造

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图文详情
  • ISBN:7805649553
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32
  • 页数:552
  • 出版时间:2001-03-01
  • 条形码:9787805649559 ; 978-7-80564-955-9

本书特色

海尔是20世纪中国出现的奇迹之一。一个亏损147万元的小厂,16年后成为一个国际知名的企业集团,年销售额达406亿元,并保持80%的平均增长速度。被美国《家电》杂志评为全球同行业企业增长速度之首,被英国《金融时报》评为亚太地区*具信誉企业。海尔总裁张瑞敏藉此走上全球财富论坛的讲台。海尔无疑是中国民族工业成功的典范。本书讲述了海尔的故事,探索了海尔成长的奥秘。两位作者大胆地采取了分析结合评论的写作方法,将海尔与外国公司作了一系列比较研究,其目的不是为了记录海尔的历史,而是为了诠释海尔现象,总结和摸索现时代中国企业发展的必然过程和未来轨迹。本书强调“海尔中国造”的含义绝不仅仅指“硬件”,即中国制造业的崛起和中国名牌走向世界,更为重要的是其“软件”方面的内涵,即海尔在中国现行的社会、经济和文化条件下,如何造就了一种富于中国特色的成功的企业管理机制。“海尔中国造”的历程证明了,伟大的企业从来不是天生的,而是打造出来的。

内容简介

本书讲述了海尔的故事,探索了海尔成长的奥秘。两位作者大胆地采取了分析结合评论的写作方法,将海尔与外国公司作了一系列比较研究,其目的不是为了记录海尔的历史,而是为了诠释海尔现象,总结和摸索现时代中国企业发展的必然过程和未来轨迹。 本书强调“海尔中国造”的含义绝不仅仅指“硬件”,即中国制造业的崛起和中国名牌走向世界,更为重要的是其“软件”方面的内涵,即海尔在中国现行的社会、经济和文化条件下,如何造就了一种富于中国特色的成功的企业管理机制。

目录

前言
引论 中国的管理革命
**篇 人本企业的诞生
第二篇 真诚到永远
第三篇 海尔中国造
第四篇 领导之道
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节选

财富的三种主要来源 阿里·德赫斯犀利地指出,“在过去的50年里,商业世界已从一个受资本支配的世界转变为一个受知识支配的世界。”第二次世界大战后经济史的变迁,为这一判断提供了坚实的依据。 财富的主要来源有三种方式:土地与自然资源,资本,以及劳动力。社会所需的产品和服务无不是经由这三者的结合而创造出来的。在人类历史上的绝大多数时期,土地是经济成功的关键因素。支配财富的权力源于支配土地的能力,是否拥有土地构成了衡量贫困与富裕的标准。 然而,历史学家如费尔南德·布劳代尔,以大量生动的细节向我们揭示,在中世纪后期和20世纪初之间,经济发生了一个戏剧性的转变——创造财富的首要因素由土地转化为资本。原本被地主存起来的钱进入了流动状态,变为逐渐发展的商业投机的资产;有钱的人不再是土地的所有者,而是资本的所有者。资本成了商品生产的稀缺因素,“圈地运动”从此发展成为“因钱运动”。 在这一漫长的历史时期内,资本远比劳动力稀有得多,因此也值钱得多。资本所有者能够控制人类生产因素。由于现代公司的发展是从中世纪商人有了用于创造财富的资本开始的,因而这种企业不可避免地成为我们称之为“资本企业”的东西。它充满理性,能够被详细计算而又便于控制。 德赫斯如此回忆他于本世纪50年代早期在大学商学院里学到的关于商业企业的定义: “公司通过努力寻找出生产的三个要素——劳动力、资本与土地的*优化组合比例来制造产品,提供服务,其他人则准备为之付一定的钱。这三种要素可以相互替换。比如,劳动力可以被资本代替。生产三要素的*优化组合指公司能用*少的成本来生产商品或提供服务,而能以*高的价格卖出去,以求得*大的利润。”这个看上去无比清晰的定义多年来一直统治着人们的思想,成为社会的主流观点。获得投入资本的*高报酬率、*高营业额和*高的资本市场价值——这就是公司的成功标准。由此,不难明白,为什么当一个公司陷入了困境,它采取的**步措施是削减岗位,因为资产比起劳动力来更为稀有和珍贵,经理们把资本*优化视作优先考虑的问题。

作者简介

颜建军,法学博士,曾任《人民日报》主任记者、《经济日报》高级记者,著有《第四产业大崛起》、《中国名牌发展战略》。

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