不懂法律就当不好经理

nbsp; 言
    随着时代的飞速发展及科技的不断进步，社会产品日益丰富，市场信息
瞬息万变。对于一个企业的经理来说，有一些能力是必须具备的，否则将无
法履行经理所担负的职责。也就是说，如果经理人缺少了某些**的能力，
企业的各项经营管理工作将不可能发挥其正常的效力。经理的领导水平和
决策能力对一个企业的兴衰成败，是至关重要的，中外企业概莫能外。
    在市场经济逐步完善，新型工业化战略积极推进等大的经济背景下，中
国经济已融人全球经济之中，所有企业都面临着发展的机遇和困难的挑战。
市场经济是法制经济，不管企业以何种经营方式寻求新的利润增长点，在中
国这个法律制度还不完善的市场里，无疑会遇到许多陷阱或预想不到的问
题。一个企业存在法律风险并不可怕，可怕的是企业对潜在的法律风险还不
自知。在企业不断发展壮大的今天，更迫切需要良好的法制环境和熟悉法律
的、干练的管理者与执行者。
    在中国加入WTO的新形势下，中国的企业必须不断加强自身的法律意
识，以提高在国际市场的竞争能力。
    法律不只是法律顾问的事，它和企业中的每一个人都息息相关。一个企
业的经理不仅要有一个经营管理的头脑，还要具备一定的法律知识；不仅要
有进取创新的精神，还要有敏感的法律意识。这是一种素养，是一种品质，是
21世纪对企业经理的新要求。一名企业经理，要想在经济大潮中立于不败之
地．各种法律法规已经成为其不可缺少的武器。
    竞争的压力和市场的发展，不仅要求企业经理懂得法律，而且要求企业
各类非法律专业人士也要懂得法律，只有这样，法律这一武器才能为企业的
发展保驾护航。而企业只有维护好自身的合法权益，营造出公平、公正的法
制环境，才能够使企业更好地发展。
    本书立足于企业经营的实际情况，全方位解析了企业经营管理法律法
规的要点和关键之处，并对企业常见的法律问题作了浅显易懂的阐释。其
中，着重论述法律策略，其目的是让读者掌握如何有效防范和系统规避企业
经营中可能出现的法律风险。    
     本书的编写力求语言简练、朴素，简而不繁，使各个层次的读者在读后
都能有一些收获。本书将成为您开展各种商务活动的一份重要参考资料，为
您的企业发展助一臂之力。
    法律在不断地修订、更新，书中若有不当之处，敬请各位专家和广大读
者朋友批评、指正。

**节
劳动法律知识
    一个企业的运行主要依靠员工，企业要按照劳动法的规定对员工负责，
  承担一定的义务。作为主持企业日常工作的经理，更要清楚企业和职工各自
  享有的权利和应当承担的义务，只有掌握了劳动法律的基本知识，才能妥善
  处理与员工的关系，尽量避免劳动纠纷的产生。
  ◎我国劳动法有哪些
    劳动法有广义和狭义之分。广义的劳动法是调整劳动关系和与劳动关
  系有密切联系的其他社会关系的法律规范的总称。狭义的劳动法是指于
  1994年7月由第八届全国人民代表大会常务委员会颁布制定的《中华人民共
  和国劳动法》(简称《劳动法》)。为了让大家清楚地了解劳动法，下面从不同
  侧面对劳动法中的一些主要法律法规进行介绍。
    (1)综合性的法律有：《宪法》中就劳动者享有的劳动权、休息权、获得物
  质帮助权、接受教育权等作了全面的规定；《劳动法》是我国调整劳动关系的
  基本法；此外还有《关于贯彻执行<劳动法>若干问题的意见》、《外商投资企
  业劳动管理规定》、《违反(中华人民共和国劳动法>行政处罚办法》等等。
    (2)劳动合同与集体合同方面有：《国营企业实行劳动合同制暂行规
  定》、《全民所有制企业招用农民合同制工人的规定》、《劳动合同签证实施办
  法》、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》、《企业经济性裁减人员规定》、
  《违反<中华人民共和国劳动法>有关劳动合同规定的赔偿办法》、《关于实行
  劳动合同制度若干问题的通知》、《集体合同规定》等等。
    (3)工资、工时与劳动保护方面有：《工资支付暂行规定》、《对<工资支付
  暂行规定>有关问题的补充规定》、《*低工资规定》、《国务院关于职工工作
  时间的规定》及其实施办