人力资源管理与开发-(第二版)

第1章 人力资源管理与开发概论
本章学习目标
引导案例 新兴国家人才“回流” 全球人才争夺战“升级”
1.1 人力资源概述
1.2 人力资本概述
1.3 人力资源开发与管理概述
1.4 人力资源管理与开发的内容及职能
本章小结
复习思考题
应用练习
案例分析 “英雄不问出处”——国内外名企用人理念一瞥
第2章 人力资源开发管理的理论与实践
本章学习目标
引导案例 在华跨国公司的人才课题
2.1 人力资源理论的演变
2.2 发达国家企业人力资源管理与开发
2.3 中国的人力资源开发与企业人力资源管理
本章小结
复习思考题
应用练习
案例分析 2007跨国公司人才管理新趋势
第3章 人力资源战略
本章学习目标
引导案例 戴尔公司的人力资源战略
3.1 人力资源战略的概念与内涵
3.2 人力资源战略的作用与目标
3.3 制定人力资源战略的程序与方法
3.4 人力资源战略与企业战略
本章小结
复习思考题
应用练习
案例分析 西南航空公司的战略性人力资源管理
第4章 人力资源规划
本章学习目标
引导案例 苏东玻璃公司的人力资源规划
4.1 人力资源规划的概念与内容
4.2 人力资源规划的基本程序
4.3 人力资源供需预测的基本方法
4.4 人力资源规划的编制与控制
本章小结
复习思考题
应用练习 马尔科夫法练习
案例分析 健达公司的人力资源规划
阅读材料 人力资源规划中常见的陷阱
第5章 工作分析
第6章 员工招聘
第7章 员工培训与开发
第8章 职业生涯管理
第9章 绩效评估
第10章 薪酬管理与薪酬决策
第11章 薪酬制度设计与管理
第12章 劳动关系
主要参考文献