包邮企业物流战略规划与运营

战略篇
　1　企业物流战略概述
　　1.1　企业战略
　　1.2　物流战略
　　1.3　物流战略环境分析
　　1.4　案例分析：丰田公司的即时物流管理战略
　2　物流战略管理
　　2.1　物流战略管理概念
　　2.2　物流战略目标的制定
　　2.3　物流战略目标的选择
　　2.4　物流战略目标的运营
　　2.5　供应链背景下的物流战略管理
　　2.6　案例分析：山东省潍坊市物流发展战略目标
规划篇
　3　物流战略规划体系
　　3.1　物流系统
　　3.2　物流规划
　　3.3　物流规划的体系结构
　　3.4　案例分析：潍坊市物流基础设施规划
　4　物流网络设计规划
　　4.1　物流网络
　　4.2　网络设计与选址
　　4.3　物流网络规划的分析工具
　　4.4　物流网络规划与设计的建模方法
　　4.5　利用winqsb进行物流网络设计
　　4.6　案例分析：德邦物流仓库选址的评价
　5　物流信息平台规划
　　5.1　物流信息概述
　　5.2　公共物流信息平台的功能与结构
　　5.3　公共物流信息平台的规划与开发
　　5.4　案例分析：中海——完善的物流信息化系统
运营篇
　6　物流运营管理体系规划
　　6.1　物流运营管理系统概述
　　6.2　物流运营网络系统规划
　　6.3　物流营销系统规划
　　6.4　物流运营的人力资源规划
　　6.5　物流运营绩效评价系统规划
　　6.6　案例分析：亚马逊物流促销策略研究启示
　7　企业生产物流
　　7.1　企业生产物流概述
　　7.2　基于企业生产战略与系统设计框架下的生产物流分析
　　7.3　企业生产过程与物流管理
　　7.4　案例分析：海尔以流程改造构建竞争优势
　8　企业生产物流的运营
　　8.1　生产运作计划
……
运营篇
参考文献
附录a：各章图例索引
附录b：各章表例索引