服装店5日通

本书特色

服装经销商如何面对在发展、壮大的过程中遇到的瓶颈？如何设计组织结构和营销模式？成功一定有方法，本书从前期准备、选址装修、经营、管理、提升5个角度，提炼了宠物店经营、盈利的关键技巧。只需5日，让您轻松做老板！

内容简介

本书由五大部分组成：基础篇重点对服装市场现状进行分析和介绍，对不同的开店模式进行评估，对各类型服装品种进行解说；选址装修篇重点阐述选址布局对服装店经营的影响，如何进行服装店面外观设计与内部规划，如何对商品进行科学、美观的陈列等；经营篇重点分析采购与库存的方法、商品定价的策略及不同时期所运用的不同的营销、促销手段等；管理篇分别从人员管理、财务管理、客户管理等方面入手，分析服装店经营过程中涉及的管理方面的问题，并解答相关难题；提升篇重点讲述在经营达到一定的规模之后，为了积极营造更加完善的店面形象和经营理念，我们应该考虑的一些问题，并在此基础上，初步窥视实施品牌战略的思路和方法。

节选

作者简介

祝文欣，中国零售业著名营销管理专家，中国连锁经营协会零售业顾问，中研国际首席零售管理顾问。 在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中，祝先生积累了丰富的零售终端管理、渠道运作、市场战略规划的经验，尤其擅长卖场选址、卖场布局、卖场订货、卖场促销、卖场人员管理等。 祝先生足迹遍及中国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程，服务过200多家连锁零售企业，以及50多家知名商场，拍摄了专门针对零售终端的系列光盘《店铺业绩提升之天龙八部》及其他专业VCD产品200多集，主编出版了30余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍。多年来祝先生直秉承“传道、授业、解惑”，“心怀助人之心”的理念，致力于将中外先进的零售终端经营理念、营销管理模式引入中国零售业，是零售业不可多得的实战派专家、顾问。 　 近年来主讲过的部分大型活动：2001年中国连锁经营协会主办服装行业论坛，主讲：《创建连锁零售企业的快速反应模式》；2002年虎门国际服装博览会论坛，主讲：《生产型企业如何转向品牌零售型企业》；2003年中国连锁经营协会主办服装行业论坛，主讲：《加盟商如何投资服装品牌》；2004年人民大会堂，由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛，主讲：《赢在品牌决胜终端》；2006年与中国500强企业之一的国美集团强强联手，推出《品牌创富渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛，主讲：《国美渠道战略》；2007年与杭州市政府等联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富决胜终端》，及首届百货行业的沟通交流财富论坛，主讲：《中国零售业的十大商机》。