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(吴甘霖)执行重在到位

(吴甘霖)执行重在到位

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图文详情
  • ISBN:9787111226901
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:225
  • 出版时间:2007-11-01
  • 条形码:9787111226901 ; 978-7-111-22690-1

本书特色

《执行重在到位》执行问题的深层解读,完成任务的关键所在。
执行不到位,等于没执行!执行不到位,不如不执行!
所谓执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行。
   ——戴尔公司董事长 迈克?戴尔
战略的错误可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。
   ——中粮集团董事长 宁高宁
本书观点精彩纷呈,更难得的是还有许多可以直接解决问题的方法和手段,如“以结果思维引导和控制行为”、“越有操作性、执行越到位”等,都是抓执行的人*渴求也*需要掌握的,值得大家重视。
   ——奥康集团董事长、总裁 王振滔
每一个老板、每一名管理人员都会对下属有要求,无论这些要求是否明确、合理,都会遭遇它们各自的结果;每一个企业都会有战略目标,无论是否明确、合理或者宏大,同样地每一个目标都会有*终的结果。许多老板、管理人员与企业必须共同面对的现实是:结果往往与目标之间有很大的差距,或者“没有完成任务”、“没有达成目标”,问题在哪里呢? “想法没有得到实施”,“方案没有得到执行”,“执行不到位”。

内容简介

每一个老板、每一名管理人员都会对下属有要求,无论这些要求是否明确、合理,都会遭遇它们各自的结果;每一个企业都会有战略目标,无论是否明确、合理或者宏大,同样地每一个目标都会有*终的结果。许多老板、管理人员与企业必须共同面对的现实是:结果往往与目标之间有很大的差距,或者“没有完成任务”、“没有达成目标”,问题在哪里呢? “想法没有得到实施”,“方案没有得到执行”,“执行不到位”。
  本书从“执行重在到位”的角度出发,不满足于“执行”和“执行力”基本理念的引入,而是将这个企业管理界流行已久的概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“执行到位的三大标准”、“一流执行者应牢记的六大到位理念”以及如何执行的有针对性的建议,具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。

目录

推荐序一 执行到位,事在人为
推荐序二 做好了,才叫“做了”
前言 到位:有效执行的核心
**单元 执行不到位,等于没执行
 **章 行百里者半九十
 第二章 一着不慎,满盘皆输
 第三章 魔鬼总在细节中
 第四章 执行不到位,不如不执行
第二单元 执行到位的三大要点
 第五章 保证完成任务
 第六章 以合适投入获得*大成效
 第七章 方方面面圆满
第三单元 这样执行*到位
 第八章 执行要到位,责任先到位
 第九章 以结果思维引导和控制行为
 第十章 越有操作性,执行越到位
 第十一章 考核与奖惩到位,执行才到位
 第十二章 改“绝不可能”为“绝对可能”
 第十三章 要大团队,不要小团体
 第十四章 领导者必当执行“领头羊”
 第十五章 让创新智慧与执行精神结缘
第四单元 确保执行到位的五大理念
 第十六章 这是我的责任!
 第十七章“差不多”,差多了!
 第十八章 常说没事,就会有事 常怕有事,就会没事
 第十九章 假如一件事值得去做,就一定值得做好
 第二十章 *想放弃时*不能放弃
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节选

《执行重在到位》从“执行重在到位”的角度出发,不满足于“执行”和“执行力”基本理念的引入,而是将这个企业管理界流行已久的概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“执行到位的三大标准”、“一流执行者应牢记的六大到位理念”以及如何执行的有针对性的建议,具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。

作者简介

吴甘霖,著名管理培训专家,历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁等职,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员,中国管理培训七剑客之一。   吴甘霖主讲的各种课程,其服务对象包括全球服务业**明星企业Service Mester、中国航天集团、中国鞋王“奥康”集团等大型企业,北京大学、清华大学等著名院校各类高级总裁培训班,财政部等中央国家机关。   近年来,吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”,出版著作20多部。其中《方法总比问题多》一书名列2005年全国图书排行榜人力资源管理类**名,并被评为“2006十大经管图书”,2年多时间内重印30次,在“雅虎中文”发表的读后感及新闻达1100多万条,创中国企管培训图书**的记录。

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