微利时代

本书特色

《微利时代:新思路决定新出路》是由时事出版社出版的。一部为中国企业量身打造的实用方法全书。这是一个颠覆厚利与微利的革命性理念。巴西的一只蝴蝶轻拍翅膀，可是导致德克萨斯的一场龙卷风；美国的一场金融危机，可以导致金融企业经营的寒冬；微利时代真的来了，中国企业如何逆市上升？那时候IT热，手机热、股票熟、房地产热……好像做什么都能赚钱这年头资金紧、电力紧、地皮紧、环保压力……好像做什么都不赚钱想办法规模化、专业化、集约化、自主创新……大家都在这么说怎么做调心态、讲方法、寻启示、应对危机……新思路为你找到新出路

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**章 改变不了环境，但可以改变自己时下，常听到做企业的人说，当年一不小心就发了财，而如今却是一不小心就破了产。虽是一句戏言，但也说明了一个不争的事实。20世纪80年代的中国刚刚实行开放改革，物质相对匮乏，商品供不应求，市场基本控制在卖方手中，而且市场空白多，竞争对手少，所以成为企业赢利的黄金时期。可以毫不夸张地说，那个时候随便从事哪个行业、经营什么产品，都能毫不费力地大把赚钱。这种情况一直持续到20世纪90年代初期。从20世纪90年代中期开始，随着经济的不断发展、体制的日臻完善、企业数量的快速增长以及商品供需形势的转变，市场情势发生了变化，行业竞争日益激烈，价格战打得热火朝天，产品的价格愈来愈低，利润愈来愈薄，企业的盈利水平急转直下。再往后，随着经济的全球化，知识经济的兴起以及网络技术的发展和应用，这种状况愈演愈烈。一个个行业从暴利走向微利，从微利走向亏损。企业的生存变得日益艰难,一个又一个曾经辉煌的企业先后倒在了微利竞争的路上。而这一切都昭示着一个新的时代——微利时代的到来。有人说这是个非常现象，有人却认为微利才是市场的一种常态。不管怎样，既然它已经来临，而我们又无力去改变，与其被动应战，倒不如放平心态，主动改变自己，学会与微利共存，在微利中奋勇前行。微利时代真的到来了“卖一台电脑就赚您一把大葱的钱，您就别再砍了！”在中关村，这句话差不多已被那些电脑促销员当成口头禅了。虽然这话听起来有些夸张，但却一语道出了近年来各行各业商家们共同的心声：生意越来越难做，钱越来越难赚了。再看看下面这组数据，或许更能说明问题：家电业2008年全行业的利润率在2％-3％之间；以手机为代表的通讯产品制造业销量增长8%，利润降低39%；还有更加残酷的，如药品制造业平均利润下降了45%；啤酒行业全行业500多家企业利润只有30个亿，亏损面超过50%；微波炉等小家电行业已经趋于零利润。时下的困境往往让人不由得感叹和回味起当年的好年景。的确，在前些年，特别是20世纪80年代末90年代初，一台电脑动辄上万元，不仅利润高，生意还异常好做，不用吆喝，顾客就排起了长队。很多商家都趁机赚了个盆满钵满。曾经有人戏言：那个年代，拍拍脑门就发财，跺跺脚下就冒油。如今，大把机会、遍地黄金的岁月已然成为历史，几乎所有的行业都存在着利润普遍下降的现象。严峻甚至有些残酷的市场，就像一股凛冽的寒风，掠过四

作者简介

杨金贵，现任商务部中国国际经济合作学会经济合作部副主任、跨国商务精英俱乐部秘书长、跨国在线总策划、《中国国际经济合作年鉴》编委、《世界杰出华人与商业文化》编委、高级商务策划师。与商务部相关司局、北京市发改委、中国商业联合会、中国医药保健品进出口商会、欧盟一欧洲经济联合会、华夏文化促进会、北京市发改委等单位有着良好的合作关系和人脉资源，与北京大学、清华大学、对外经济贸易大学、南开大学、商务部研究院、《国际商报》、《中国企业报》、《管理学家》、人民网等单位也有良好的合作。
高敬，做过干部学校教师、图书策划人，曾参与过多部大型图书的出版策划工作。现专注于研究性写作，致力于中小企业经营管理研究，另涉足中国历史、人文、教育等领域。主编或编写的作品有：《公司危机管理》、《与人大代表谈依法治国方略》、《学校安全防控与应急处理》、《幸福是什么》、《应对金融危机党员干部读本》等等，获得业内一致好评。