
包邮现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材)
1星价
¥12.6
(4.7折)
2星价¥12.6
定价¥27.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
暂无评论
图文详情
- ISBN:9787300107356
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:259
- 出版时间:2009-09-01
- 条形码:9787300107356 ; 978-7-300-10735-6
内容简介
本书分为十章,包括导论、人力资源管理的基础——工作分析、人力资源的战略——组织规划及技术、人力资源的获取——招聘与甄选、人力资源的提升——员工培训、人力资源的考评——考核与绩效管理、人力资源的报酬——薪酬管理、人力资源的协调——员工关系、人力资源的成长——职业生涯规划与管理、人力资源的规范——制度管理。本书体系完整,注重理论与应用的结合,阐述严谨,并强调了通俗性与前瞻性的结合,适合广大师生教学使用。
目录
**章 导论
**节 人力资源基本范畴
第二节 个体人力资源的分析
第三节 管理与人力资源管理
第四节 知识经济时代的人力资源管理
第二章 人力资源管理的基础——工作分析
**节 工作分析基本范畴
第二节 工作分析的方法
第三节 工作说明书与工作规范
第四节 工作设计与再设计
第三章 人力资源的战略——组织规划及技术
**节 组织基本分析
第二节 人力资源战略规划基本范畴
第三节 人力资源战略规划技术
第四章 人力资源的获取——招聘与甄选
**节 人力资源招聘概述
第二节 人力资源招募渠道
第三节 人力资源甄选方法
第四节 人力资源测评
第五章 人力资源的提升——员工培训
**节 人力资源培训基本范畴
第二节 人力资源培训流程
第三节 人力资源培训的内容
第四节 人力资源培训的方法
第六章 人力资源的考评——考核与绩效管理
**节 考核与绩效管理基本分析
第二节 绩效考核流程
第三节 常用绩效考核方法
第四节 考核与绩效管理一体化方法
第五节 绩效管理操作
第七章 人力资源的报酬——薪酬管理
**节 薪酬管理理论
第二节 基本薪酬制度
第三节 薪酬方案设计
第四节 福利
第五节 社会保险
第八章 人力资源的协调——员工关系
**节 员工关系概述
第二节 劳动关系的运作
第三节 劳动争议
第四节 职业安全
第五节 员工的工作满意感
第九章 人力资源的成长——职业生涯规划与管理
**节 职业生涯基本范畴
第二节 组织的职业生涯规划概述
第三节 组织职业生涯规划的操作
第十章 人力资源的规范——制度管理
**节 制度建设与人力资源管理
第二节 人力资源管理制度基本分析
第三节 人力资源管理制度的设计与实施
**节 人力资源基本范畴
第二节 个体人力资源的分析
第三节 管理与人力资源管理
第四节 知识经济时代的人力资源管理
第二章 人力资源管理的基础——工作分析
**节 工作分析基本范畴
第二节 工作分析的方法
第三节 工作说明书与工作规范
第四节 工作设计与再设计
第三章 人力资源的战略——组织规划及技术
**节 组织基本分析
第二节 人力资源战略规划基本范畴
第三节 人力资源战略规划技术
第四章 人力资源的获取——招聘与甄选
**节 人力资源招聘概述
第二节 人力资源招募渠道
第三节 人力资源甄选方法
第四节 人力资源测评
第五章 人力资源的提升——员工培训
**节 人力资源培训基本范畴
第二节 人力资源培训流程
第三节 人力资源培训的内容
第四节 人力资源培训的方法
第六章 人力资源的考评——考核与绩效管理
**节 考核与绩效管理基本分析
第二节 绩效考核流程
第三节 常用绩效考核方法
第四节 考核与绩效管理一体化方法
第五节 绩效管理操作
第七章 人力资源的报酬——薪酬管理
**节 薪酬管理理论
第二节 基本薪酬制度
第三节 薪酬方案设计
第四节 福利
第五节 社会保险
第八章 人力资源的协调——员工关系
**节 员工关系概述
第二节 劳动关系的运作
第三节 劳动争议
第四节 职业安全
第五节 员工的工作满意感
第九章 人力资源的成长——职业生涯规划与管理
**节 职业生涯基本范畴
第二节 组织的职业生涯规划概述
第三节 组织职业生涯规划的操作
第十章 人力资源的规范——制度管理
**节 制度建设与人力资源管理
第二节 人力资源管理制度基本分析
第三节 人力资源管理制度的设计与实施
展开全部
作者简介
姚裕群,中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师,我国*早从事人力资源教学与研究的著名专家,主持多项国家自然基金、教育部基金、北京市基金课题和企业人力资源管理项目,出版个人专著5本、合作著作教材20多本,在报刊上发表文章上百篇,获得中国图书奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国人力资源开发研究会优秀著作奖等。
本类五星书
本类畅销
-
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥9.7¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥54.4¥89.0 -
现代仓储管理
¥33.4¥49.8 -
经营企业与经营人生
¥25.7¥45.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥30.7¥69.0 -
商业模式全史
¥18.9¥42.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥10.4¥45.0 -
会计学基础
¥32.9¥58.0 -
文案高手
¥11.8¥36.0 -
100小时逻辑思考课
¥14.5¥45.0 -
原则
¥54.9¥98.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥11.9¥52.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.5¥45.0 -
小米创业思考
¥48.3¥86.0 -
团队协作的五大障碍(20周年纪念版)
¥32.2¥48.0 -
经营与设计的幸福关系
¥19.2¥48.0 -
麦肯锡问题分析与解决技巧
¥12.2¥35.0 -
人性的弱点
¥25.6¥32.0 -
卓有成效的管理者(55周年新译本)
¥44.4¥79.0 -
无限的游戏
¥35.3¥69.9