进度控制管理实务 C3403

前言**章 项目进度管理概述　**节 项目进度管理概念及相关术语　第二节 项目进度管理的目标和任务　第三节 项目进度管理的影响因素　第四节 项目进度管理原理　第五节 项目进度管理内容　第六节 项目进度管理程序　第七节 项目进度管理措施第二章 项目活动和工作分解结构　**节 活动的定义及特点　第二节 活动定义的输入数据与输出结果第三节 活动排序　第四节 工作分解结构的定义　第五节 工作分解结构的核心地位　第六节 工作分解结构的内容及构成　第七节 工作分解结构的元素　第八节 工作分解结构的步骤　第九节 工作分解结构的表现形式第三章 项目活动时间估算　**节 项目活动时间估算基础　第二节 项目活动时间估算方法　第三节 项目活动时间的定量估算　第四节 项目进度估算的结果　第五节 例题分析第四章 项目流水施工原理　**节 流水施工概念　第二节 流水施工基本参数　第三节 流水施工组织方法　第四节 流水施工组织形式　第五节 例题分析第五章 项目网络计划技术　**节 网络计划技术概述　第二节 双代号网络计划　第三节 单代号网络计划　第四节 双代号时标网络计划　第五节 单代号搭接网络计划　第六节 例题分析第六章 项目进度计划的优化**节 工期优化第二节 资源优化第三节 费用优化第四节 例题分析第七章 项目进度计划控制　**节 项目进度计划控制概述　第二节 项目进度计划的编制与实施　第三节 项目进度计划的检查　第四节 项目进度计划的调整　第五节 项目跟踪　第六节 项目进度计划控制方法及分析工具　第七节 项目进度计划变更　第八节 例题分析参考文献