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  • ISBN:9787807295419
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:223 页
  • 出版时间:2009-11-01
  • 条形码:9787807295419 ; 978-7-80729-541-9

本书特色

《你能为公司做什么》:★不要抱怨公司为你做得少。想想你能为公司做些什么★★你在为自己打工。要把工作当作自己的事业★★把公司当成自己的家,与公司同舟共济★企业与员工共创、共生、共赢指南告诉你企业员工取得成功的真谛

内容简介

《你能为公司做什么》内容简介:在肯尼迪总统的就职演说中有一句很经典的话:“不要问你的国家能为你做些什么,而要问你能为你的国家做些什么。”同样,在职场上,“不要问公司能为你做些什么,而要问你能为公司做些什么”。这两句话传达出的精神有异曲同工之妙。你不能选择开始事业时的优势,你当然更不能选择你的基因智力水平。但是你能控制自己对工作的投入程度。你工作得越多,你做得就越好,就是这么简单。

目录

**章 你能为公司做什么不要抱怨公司为你做得少想想你能为公司做什么与其抱怨。不如尽快改变别在工作中为自己找借口以不平庸的态度对待工作时刻追求卓越的工作表现第二章 不要让自己不胜任做优秀员工,不做末流员工做事到位。别让自己“不胜任摆脱“差不多”的心理影响抵制浮躁,尽力超越自己不要成为“罗宾汉”式员工从小事做起,避免眼高手低第三章 与公司同舟共济在公司的船上.你就是“船长团队精神,“这是你的船以老板的心态,把公司看成自己的公司的事就是自己的事对公司负责。对自己负责企业家精神,与公司同舟共济第四章 你在为自己打丁做个工作狂,而不是懒散族不只为薪水工作,重在提升自己职责之外,每天多做一点发挥优势。让自己不可替代从当下做起,行使工作职能为自己打工,在工作中实现自我第五章 把工作当成使命自动自发,把工作当成事业职场没有不可能完成的亭把简单的事情做好就是不简单肩负使命,为达到目标而工作在工作中奠基人生的高度职业使命感:让工作尽善尽美第六章 老板想让你做到的职业定位,演好自己的角色想老板所想,与公司共同成长独当一面,为老板排忧解难问题止于自己,结果留给老板眼中有活,做公司需要的事心怀感恩。把工作看作机遇第七章 用对方法,做对事做正确的事,正确地做事要事**。重要的事情先做方法为王,巧干胜蛮干**次就把事情做对化繁为简,简单出效益高效做事,今日事今日毕第八章 提高你的工作效能忠诚敬业。承担应尽的责任焕发激情,为工作扬帆续航专注于目标:干一行,专一行提高执行力,行动出绩效激发潜能。让工作更加出色全力以赴。塑造完美的职业形象第九章 用实干证明你的价值用业绩说话,验证自己的实力实干就是力量。行动成就梦想勇于挑战别人做不到的事工作做到位,细节出绩效刷新自己,超越老板的预期奋斗诠释不凡。结果演绎精彩跋后记参考书目
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节选

《你能为公司做什么》内容简介:在肯尼迪总统的就职演说中有一句很经典的话:“不要问你的国家能为你做些什么,而要问你能为你的国家做些什么。”同样,在职场上,“不要问公司能为你做些什么,而要问你能为公司做些什么”。这两句话传达出的精神有异曲同工之妙。你不能选择开始事业时的优势,你当然更不能选择你的基因智力水平。但是你能控制自己对工作的投入程度。你工作得越多,你做得就越好,就是这么简单。

相关资料

如果你不清楚自己的工作,不知道或完全忘记对公司应负的责任,就不要抱怨公司为你做得少。如果你想改变不够理想的现状,抱怨是无济于事的。有的员工自命清高,眼高手低,动辄感到被老板盘剥,替别人卖命、打工,是别人赚钱的工具;有的员工总是感叹自己才高八斗、学富五车,却得不到老板的赏识,因此经常私下抱怨:可惜我这一匹千里马,却没有识才的伯乐。其实这种抱怨是没有根据、理由的。很多公司的员工做起事来都显得心浮气躁,小事不愿做,大事做不了。人们常听见他们抱怨自己的工作过于琐碎、抱怨工作乏味、抱怨公司的老板、抱怨工作时间过长、抱怨公司管理制度过严

作者简介

李德伟,享有声誉的创新方法家,国家职业资格标准及相关培训鉴定体系评审专家,中国工商管理研究院兼职教授。
主编《企业管理师》,为人力资源和社会保障部企业管理师岗位职业技能培训教程。著作《身价如何打造个人品牌》《创新缔造竟争力》等书籍已成为许多企业和事业单位员工的必修教材。
主编《企业文化宣言》《企业文化修炼》《企业文化案例》等企业文化培训教材,为清华大学、北京大学、复旦大学等EMBA选用教材。参编《企业行政管理实务》。在国家级的杂志和刊物上发表文章几十篇。
在跨国公司工作十多年,作者通过大量创新和晶牌实践,积累了丰富的创新经验和品牌实战案例,在此基础上提炼出一套切实可行的方法和理论。
田乃诗,农工民主党员、著名融资策划专家、中国工商管理研究院客座教授、北京人文大学客座教授。现为上海银朵投资管理有限公司董事长、上海车尔尼雪文化艺术策划有限公司董事长。
曾在马钢工作和任职多年,2000年初在上海技术产权交易所从事国有企业改制、资产重组收购兼并和企业产权交易等投资银行业务。曾先后成功参与众多上市公司或大型企业的融资策划,尤其是近年来联合信托、租赁和担保等金融机构,积极投身于商业地产项目融资中,特别是运用创新理念设计的“夹层融资”方案受到业界的高度重视,并据此为内蒙鄂尔多斯和青海西宁的大型商业地产项目融资成功。使之建成为当地的地标性建筑之一。
长期致力于职业励志教育,曾出版《你能为公司做什么》《态度是*有效的竞争力》《精确管理的24个准则》等著作。

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