工程项目管理

前言
**章 工程项目管理概论
1.1 工程项目概述
1.2 程项目管理
1.3 工程项目的基本建设程序
1.4 程项目管理规划
1.5 程项目管理制度
1.6 程项目管理基本原理
1.7 程项目的管理模式及发展趋势
1.8 案例——投资动态控制
1.9 小结
练习题
第二章 工程项目管理组织与项目经理
2.1 工程项目管理相关的组织理论
2.2 工程项目组织的特点及组织行为
2.3 项目经理责任制
2.4 案例
2.5 小结
练习题
第三章 工程合同与合同管理
3.1 工程的招标与投标
3.2 建设工程合同
3.3 合同计价方式
3.4 工程担保
3.5 工程索赔
3.6 工程施工合同管理
3.7 小结
练习题
第四章 工程项目费用控制
4.1 工程项目费用控制概述
4.2 成本／费用计划的编制
4.3 工程变更价款的确定
4.4 建筑安装工程费用的结算
4.5 工程项目费用控制方法
4.6 小结
练习题
第五章 工程项目质量控制
5.1 工程项目质量控制概述5.2施工阶段质量控制
5.3 工程项目质量验收
5.4 工程项目质量的政府监督
5.5 程项目质量的统计方法
5.6 质量体系建立
5.7 案例：xx大学教学楼工程项目质量管理规划
5.8 小结
练习题
第六章 工程项目进度控制
6.1 工程项目进度控制概述
6.2 进度计划的编制与调整
6.3 进度计划的实施
6.4 小结
练习题
第七章 工程项目安全与环境管理
7.1 建设工程安全生产管理
7.2 施工安全技术措施
7.3 安全事故的分类及处理
7.4 建设工程环境保护
7.5 案例
7.6 小结
练习题
第八章 工程项目风险管理
8.1 工程项目风险概述
8.2 工程项目风险识别
8.3 工程项目风险评估
8.4 工程项目风险的应对
8.5 工程项目风险的控制
8.6 小结
练习题
第九章 工程项目信息管理与计算机应用
9.1 工程项目管理信息系统
9.2 计算机辅助工程项日管理
9.3 小结
练习题
主要参考文献