战略管理学

**章　战略管理概述
**节　战略概念的演变
第二节　企业战略的含义
第三节　企业战略管理的含义
第四节　企业战略管理的作用和本质
第五节　战略管理的产生与发展
第六节　战略管理的要素和层次
第七节　战略管理的过程
第二章　企业愿景、使命和目标
**节　企业愿景
第二节　企业使命
第三节　企业战略目标
第三章　企业战略的层次与类型
**节　战略的层次
第二节　企业战略的类型
第四章　战略分析
**节　战略环境分析
第二节　竞争对手分析
第三节　战略环境分析流程
第四节　战略分析的结果
第五章　战略方案的选择
　**节　战略选择过程
　第二节　增长率一市场占有率矩阵法
　第三节　行业吸引力一竞争能力分析法
　第四节　生命周期法
　第五节　产品一市场演化矩阵法
　第六节　pims分析
　第七节　汤姆森和斯特克兰方法
　第八节　顾客与生产者价值矩阵
第六章　战略实施
　**节　战略实施的基本原则
　第二节　企业组织的战略调整
　第三节　战略实施的资源配置
　第四节　战略实施中的企业家
　第五节　适应战略实施的企业文化
　第六节　企业战略的制定和实施
第七章　战略控制
　**节　战略控制的过程
　第二节　战略控制的任务
　第三节　战略的有效控制
第八章　公司战略
　**节　发展型战略
　第二节　稳定型战略
　第三节　收缩型战略
　第四节　混合型战略
第九章　竞争战略
　**节　成本领先战略
　第二节　差异化战略
　第三节　集中化战略
第十章　职能战略
　**节　市场营销战略
　第二节　财务战略
　第三节　生产(作业)战略
　第四节　研究与开发战略
　第五节　人力资源战略
参考文献