实践中的金融稳定

内容简介

金融是现代经济的核心，金融稳定事关金融安全和经济发展。随着中国经济货币化和全球化的逐步加深，国内外经济金融联系更加紧密，国际经济金融形势的变化对中国金融稳定的影响不断加深，中国人民银行维护金融稳定面临的挑战与机遇并存。在日益复杂的国内外经济金融形势下，围绕金融稳定中心工作开展调查研究，加强对经济金融运行的跟踪分析，评估研判潜在金融风险，提高工作的科学性、前瞻性和有效性，对做好金融稳定工作具有非常重要的意义。中国人民银行石家庄中心支行以加强金融稳定专题调研为推手，跟踪分析辖区经济金融形势和金融稳定工作的热点和难点问题，加强区域金融风险监测评估，对有效防范和化解区域性金融风险、不断提升金融稳定工作水平发挥了积极作用。

节选

相关资料

插图：在福利方面也就是保险公司按业绩分类所提供的商业养老和医疗保险，至于节假日物品和职业着装也多以业绩多少作为发放的前提条件，始终让保险营销员感到，保险公司时刻与他们谈条件、讲价钱。业绩好的不以为然，业绩差的感到公司缺乏人情味。长此下去，激励的作用起不到，队伍的稳定还受到影响。这种办法在营销初创之时，或新人团队可以起到一定的作用。但相对成熟的营销团队和保险营销员，主要还是靠文化士气、靠《保险营销员管理办法》拉动业绩的增长。实践证明，公平的福利计划可以稳定团队，透明的考核制度可以提升业绩。薪酬可以有多有少，因为人的能力有大有小，对公司的贡献有高有低。但是在福利面前，必须做到人人平等。这是对一名考核合格保险营销员的承认。这样才能使其有归属感，使其认为自己是公司的员工。福利不在多少，哪怕是一支牙膏，如果能够做到考核合格营销员与单位的*高领导一样，这个营业单位的凝聚力、战斗力、竞争力肯定会相当强。只要依据《保险营销员管理办法》规划好每个人的发展目标，业绩不催自上。为什么增员有困难，提高素质人才更困难？主要是保险从业人员的社会地位从根本上没有提高起来，原因是单位福利和社会福利始终没有得到解决。一方面是公司初创时期资金困难，另一方面是公司实力增强而忽视了这一问题。其实，保险营销员并不在乎公司给多少，而在乎公司是否关心。就拿社会基本养老和基本医疗来讲，依据现行国家有关政策，完全可以以灵活就业人员的身份由公司集中办理，只不过需要在人员管理部门设一个类似劳动服务公司的工作岗位，人事档案可以不管，只负责建立社保档案和社保关系转移。但遗憾的是，全国没有哪一家公司能够这么做。全国的农民很快就要普及社保，而我们的保险营销员还不能得到这方面的保障，应该说值得我们重视。商业养老保险再好，也代替不了社保。因为商业保险相对特定人群来讲，不具有普遍性，事实上不是每个人都有经济能力依靠商业保险养老。何况社保是国家政策下的大众福利，人人都想终生追求的安全保障。如果我们能让保险营销员逢年过节有礼品、一年四季有劳保、春夏秋冬有服装、养老医疗有社保，具有白领阶层一样的地位，有公务员一样的福利，有个体户一样的收入，有执法人员一样的着装，不相信我们会增不到高素质的营销员，不相信没有其他行业的人放弃现有的工作而加盟保险公司，不相信应往届大学毕业生宁可选择挣三、五百元钱从事营销员一样的工作，而不选择我们保险事业。只要把草种绿，把水蓄足，牛羊不赶自来。