包邮房地产项目管理(房地产经营与估价专业适用)

**章　房地产项目管理概论
　**节　项目和房地产项目
　第二节　房地产项目管理
　第三节　房地产项目管理的发展及应用
第二章　房地产项目建设程序
　**节　工程项目建设程序的基本概念和特点
　第二节　工程项目建设程序的主要内容
　第三节　房地产项目建设程序的主要内容
第三章　房地产项目管理组织
　**节　房地产项目管理组织概述
　第二节　房地产项目管理组织形式
　第三节　房地产项目管理组织模式
第四章　房地产项目策划与可行性研究
　**节　房地产项目策划
　第二节　房地产项目的构思与定义
　第三节　房地产项目可行性研究
第五章　房地产项目评估和决策
　**节　房地产项目的经济评价
　第二节　房地产项目的财务数据估算
　第三节　房地产项目的投资决策
第六章　房地产项目选址、规划与设计
　**节　房地产项目选址
　第二节　房地产项目规划
　第三节　房地产项目设计
第七章　房地产项目前期准备
　**节　房地产项目前期工作概述
　第二节　动迁管理
　第三节　房地产项目的建管管理
第八章　房地产项目招标投标
　**节　房地产项目招投标概述
　第二节　房地产项目勘察、设计、监理招标投标
　第三节　房地产项目施工招标投标
第九章　房地产项目目标控制
　**节　房地产项目目标控制概述
　第二节　房地产项目进度控制
　第三节　房地产项目质量控制
　第四节　房地产项目投资控制
　第五节　房地产项目风险管理
第十章　房地产项目合同管理
　**节　房地产项目合同管理概述
　第二节　房地产项目勘察、设计、监理合同管理
　第三节　房地产项目施工合同管理
　第四节　房地产项目索赔
第十一章　房地产配套建设
　**节　房地产项目市政、公用配套
　第二节　房地产项目公共建筑配套
　第三节　居住区绿化环境建设
第十二章　房地产项目竣土验收和物业的交接
第十三章　房地产项目营销　
第十四章　房地产项目人力资源管理
第十五章　发达国家房地产项目管理经验与特点
参考文献