有一种能力叫说话
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- ISBN：9787539037134
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：240页
- 出版时间：2010-09-01
- 条形码：9787539037134 ; 978-7-5390-3713-4
本书特色
《有一种能力叫"说话"》：选择恰当的时机，在正确的地点，说恰当的话。
目录
节选
《有一种能力叫"说话"》介绍了：选择恰当的时机，在正确的地点，说恰当的话。20几岁初入职场，需要具备学习能力、思考能力、交往能力……别忘了，还有一种能力叫“说话”！
相关资料
他想，这么多干部在一起汇报，怎样才能让自己的汇报得到领导的重视，让领导记得住呢？当轮到他发言时，他就将自己要汇报的主题概括地说了一句：“出彩不出事。”出彩，就是要有成果；不出事，就是不出问题。这句话，吸引了领导的注意。哪个领导不喜欢既有成果又不出问题的下属呢？通过这一句提纲挈领的话.他让领导记住了自己，为自己以后的发展奠定了良好的基础。由于领导对他的印象很深很好，他的发展也非常顺利，成为中央机关一位非常年轻的局长。注意过程中的汇报在工作进行的过程中，你要根据上级的要求，选择在什么时间和怎样汇报。汇报之前，先要考虑上级的领导风格是属于哪一个类型，因为不同的管理风格，自然有不同的看法和要求。例如：注重结果、只看成效的上级，一般在工作过程中不太留心听取过程的部分。因为他只要结果，不问过程，所以在汇报工作进度的时候，不妨先表述结果成效；管理风格比较细腻的上级，就会希望下属定时汇报，甚至多请示，否则，他会认为你不把工作和上级放在眼内。只要定时汇报，让上级了解你的工作进度、困难和你辛勤工作的状况，万一遇到特殊的情况而影响了工作的进度和质量，上级也不会感到意外，反而会理解你的处境，共同找出解决方案，设法完成工作指标。简单表明个人的见解如果上级所委派的只是一项简单任务，你可以简单地表明个人的态度，那就是请上级放心，你可以按时完成任务；如果那是一件较为困难及复杂的工作，你就应该有条理地向上级阐述开展工作的方法和预算的计划内容，并且征求上级的指导或建议。开展工作的时候，也需要向上级汇报，提出工作所需的人手及资源调配、费用开支的情况等，以便获得上级的答复和寻求解决方案。
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