电子媒介管理与商业运营战略

本书特色

许多读者想从商业和经济的角度了解传媒业，本书便是他们的首选之作。作者戈尚凭借自己30多年的学术经验，向读者展示了*新的研究成果及案例。我极力向电子传媒管理专业的任课教师推荐这本书。
　　——mike wirth
美国田纳西大学诺克斯维尔分校
本书把电子传媒与管理战略合二为一。对于传媒从业者，尤其是那些立志于从事传媒管理的学生而言，本书是场及时雨，可帮助他们运用管理战略整合媒介平台。
　　——jerry condra
美国纽约州立大学奥斯威戈分校
本书关注于电子传媒这～当今重要议题，内容广泛、信息新颖，囊括了丰富的应用型案例，对学生来说，具有很强的指导意义。
　　——james gantt
美国莫瑞州立大学电子媒介管理中心
本书紧扣21世纪的行业大环境和大趋势，帮助当代及未来的电子传媒管理者应对所面临的问题及挑战。尚戈的这本成功著作为我们了解现代电子传媒打下了基础，也让学生对战略管理有了初步的认识，从而能驾驭变化多端的环境。对电子传媒管理的执教者和现代管理者而言，本书也同样是本必读佳作。
　　——max grubb
美国肯特州立大学
如果你想在传媒领域从事管理工作，或者作为该行业的管理者，你希望寻求更多的知识与工具，本书是一个绝好的起点。
　　——steven s.wildman
美国密歇根州立大学电子媒介管理系

内容简介

如今，传媒业的发展日新月异，为了让媒介组织跟上时代的变化，媒介管理者不仅要了解不同的媒介平台，还要对媒介管理过程中的批判性管理理论、媒介计划、经济因素等有一个清醒的认识。
本书是电子媒介和商业管理相结合的研究专著，既着眼于传播技术所带动的媒介发展，又侧重于全球经济发展和新媒介变迁的互动关系。作者回顾了电子传媒行业结构的管理实践和影响，阐述如何制定并实施向顾客提供信息和娱乐服务的商业战略。
本书旨在帮助当前以及未来的媒介从业人员理解广播电视、有线电视、电信、互联网等传播行业之间的关系以及融合模式，不仅适合电子媒介管理、传媒经济学领域的学生，而且非常适于业界职业经理人。

节选

相关资料

插图：2.产品差异产品差异是指一个行业内不同制造商生产出来的产品不同。原则上，产品和服务提供的效用和价值（比如说地区性电话，天然气和电子服务）是一致的。但是，在传媒娱乐领域，产品差异是一种非常重要的市场战略。有线电视节目提供商，如美国家庭影院频道（HBO）、音乐电视频道（MTV）、迪士尼（Disney）和娱乐与体育节目电视网（ESPN）等花了很大的气力去生产差异化的产品，以和竞争对手比拼。*后，节目市场的主角都很在意品牌的重要性，努力提升自己的品牌以和竞争对手相区别。相似地，无线广播行业也是一个高度竞争的行业，各个广播站也努力去生产独特的节目以和竞争对手比拼。3.进入壁垒我们不禁要问：是什么在限制新公司的市场进入？进入壁垒是新公司进入该行业时所面临的竞争程度，或者进入这个行业所受的控制与限制。主要的进入壁垒有以下几种：（1）绝对成本壁垒一些企业是资本密集型企业，它要求投资者要有雄厚的资金去购买固定设备。这就给那些想进入该市场的投资者设置了很高的进入门槛。比如说，在非常专业化的设计和生产液晶显示器芯片的企业领域，除非新进入者有强大的资金和资深的专家作为支撑，否则它们是不敢轻易涉足此行业的。在电子媒介行业，多年来，风险投资已经被证明是非常重要的。它们提供很多必要的资金，以支持许多高科技公司，以及一些刚起步的小互联网公司的研发和扩张。因此，不足为奇的是，无数的风险投资公司正在锁定高科技行业，比如加利福尼亚州的硅谷和印度的班加罗尔。

作者简介

理查德·A.戈尚（Gershon.R.A.），美国西密歇根大学信息管理项目和电子传播的奠基人之一，“国际电子媒介教育研究协会（ITERA）”的创始人，并且担任**任协会主席。主要研究方向为媒介经济与管理以及媒介战略与营销。曾两次获得国家级教学奖，即2000年度国际广播电视协会史蒂文·科尔林教授奖和2001年度美国新闻与大众传播教育协会巴里·谢尔曼杰出教学奖。2007年，他还获得西密歇根大学杰出教学奖。