谁是下一个商界英雄

本书特色

权威性。作者瑞银集团的董事长的身份、“风头盖过韦尔奇”的前克莱斯勒汽车公司总裁李•艾柯卡的鼎力推荐：“格拉诺（本书作者）是在危机管理方面*好的领导！”
 传奇性。从倔强的“小沙皇”到越战6等残疾兵；从美林证券的实习生到瑞银普惠集团的董事长……作者格雷诺从亲身经历出发，生动讲述了自己在战火中、政界中、金融界中力克危机的经历。这些富于传奇色彩的故事容易吸引读者的眼球。
 指导性与实用性。故事精彩、夹叙夹议之余，本书为尚处危机中的领导提供了一些非常有益的建议，如“果断是*重要的领导力素质之一”，并且别出心裁的颠覆了一些传统的观念，如认同“自私”。
 自传性。本书与其他经济管理类书籍*大的不同在于它不仅具象化地落实到微观层面的危机领导，而且还是以自传的形式出现，让读者在解决现实问题情境之余，还可以坚定人生信念，并以此作为励志类书籍加以阅读

内容简介

作为一个企业领导者，作者约瑟夫•格拉诺有许多不同寻常的地方：贫困的出身、在越南战争中智勇双全的表现、退伍后在企业迅速晋升；不过，他*特别的还得算他的危机管理能力。事态*糟糕的时候，也是他的领导能力发挥得*淋漓尽致的时候。
　从越南战争到911事件，1987年的美国股市大崩盘到今日的金融海啸，华尔街的传奇人物格雷诺一直处于过往美国四十年内发生重大危机的前线。不论是在越南战争里作为美国陆军特战部队“绿色贝雷帽”的队长，还是1987年股市大崩盘时重组股票经纪人团队，或是在911恐怖袭击事件后向华尔街重新进军，作者约瑟夫•格拉诺一直站在危机的前线，在大环境*黑暗的时候领导和激励他人。
　　《谁是下一个英雄：从越战特种兵到金融领袖》讲述了作者约瑟夫•格拉诺的人生和职业生涯中的6次危机——二战中因伤致残后怎样学习重新走路，在美林证券如何从实习生做到高层领导，一年之内把普惠公司从亏损9600万美元扭转到盈利1300万美元，并*终领导普惠公司（paine webber）与瑞银集团成功合并等事例——他的成功来之不易，他对领导力的理解独树一帜。
　　约瑟夫•格拉诺与众不同的人生经历，使他学会在危机中寻找机会，在时艰下找到有效的解决问题的办法，同时使他练就了优秀的领导能力，懂得如何带领与激励属下。

节选

相关资料

乔•格拉诺是美国*伟大的商业领袖之一。就危机时刻的领导能力而言，他无与伦比。 　　——李•艾柯卡（lee iacocca） 　　我读过很多关于领导力的书。乔•格拉诺的《领导启示录》无疑是*优秀的。这是一本非常棒的书。书里不仅讲了很多故事，还教给大家很多道理，尤其是提供了解决方案。我强烈推荐这本书。 　　——乔治•帕塔基（george pataki）, 前纽约州州长 　　不管面对什么挑战，无论是1987年的股市大崩溃，长期资本管理危机，还是“9•11”恐怖袭击，乔•格拉诺都是一个天生的领导者，当仁不让。 　　——理查德•格拉索（richard grassso），前纽约证券交易所主席 　　乔的领导能力在越战中有目共睹。他无疑是*棒的。他是一个令人肃然起敬的勇士，不论是在战场上，还是在会议室中。他是一个名副其实的特种部队战士。 　　——刘易斯•梅勒蒂（lewis c. merletti），美国特勤局局长（已退休），1969年—1970年间曾在越南第五特种部队群服役 　　乔•格拉诺*伟大的贡献也许就在于，在我们*需要斗志的时候，他给了我们有力的推动。 　　——鲁道夫•朱利安尼（rudolph giuliani），前纽约市长

作者简介

*传奇的复合型多领域领导 　　百夫长控股有限责任公司的董事会主席兼CEO、国土安全顾问委员会主席、瑞银金融服务公司（其前身为瑞银普惠）董事会主席、美林全国销售总监、美国证券交易商协会主席。 　　他，平民出身，却把一支士气低落的连队打造成锐利无比的“美国师”。 　　他，六等残疾且只有高中文凭，却*终成为美林公司全国销售总监、全国20 个收益*高的理财顾问之一。 　　他，初到普惠，迅速使其由亏损3.46亿美元到盈利12个亿； 　　他，面对突如其来“9.11”灾难，在6天内帮助美国金融界成功复市。 　　他，横空出世，被乔治•布什任命为美国国土安全顾问委员会主