![内部控制设计-提升企业价值的战略过程](http://image31.bookschina.com/2011/20110304/5044405.jpg)
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图文详情
- ISBN:9787550500242
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:237
- 出版时间:2011-01-01
- 条形码:9787550500242 ; 978-7-5505-0024-2
本书特色
目前市场上关于内部控制设计的书多数是对内部控制框架的分解,而本书则不然。本书提供了一套完整的设计思路,揭示了内部控制提升企业价值的机制。书中贴近实务的例证,更有利于读者利用本书的理念设计和实施有效的企业内部控制。
内容简介
该书提供了一系列通过创新和设计以改进内部控制与风险管理效率的方法,致力于建立一种“智能内部控制与风险管理”。这些方法包括内部控制设计和控制系统的一些替代方法。该书提供的内部控制设计思路将有效的降低内部控制实施过程中的成本,并有助于提升企业价值!
目录
引言
**部分:大展宏图
**章 能有多大的改进
案例1:《萨班斯-奥克斯利法案》与收人保障对比
案例2:行政制度式控制与智能控?
本书之所为与所不为
本书的结构
第二章 风险管理和内部控制:平稳前进
内部控制的起源
与质量管理的长期战争
一个进步的机会
风险管理的起源
风险管理传统中的概念差异
另一个进步的机会
内部控制和风险管理之间的冲突
**部分:大展宏图
**章 能有多大的改进
案例1:《萨班斯-奥克斯利法案》与收人保障对比
案例2:行政制度式控制与智能控?
本书之所为与所不为
本书的结构
第二章 风险管理和内部控制:平稳前进
内部控制的起源
与质量管理的长期战争
一个进步的机会
风险管理的起源
风险管理传统中的概念差异
另一个进步的机会
内部控制和风险管理之间的冲突
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作者简介
马修·雷齐是一位具有多年管理咨询经验的内部控制专家,曾在普华永道负责内部控制项目多年。 谢盛纹,江西财经大学会计学院副院长,财政部会计学术领军班一期学员。
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