转型创新-中国煤炭企业发展的理论与策略
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- ISBN：9787010096698
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：32开
- 页数：384
- 出版时间：2011-03-01
- 条形码：9787010096698 ; 978-7-01-009669-8
内容简介
中国煤炭企业处于大调整、大创新时期，对中国煤炭企业创新历史与现实的分析，有助于把握创新的规律性、时代性、社会性。目前，科技、高碳、环保、人才、安全是制约中国煤炭企业转型创新的“五块短板”，战略、管理、科技、制度、文化、保障等方面的转型创新，有助于从根本上解决“五块短板”，实现中国煤炭企业安全、科学、和谐发展。 本书采用了系统分析法、广义语境分析法、三圈模式分析法、短板理论分析法、归纳法和演绎法。在国际、历史、现实维度的僚础上，概括出中国煤炭企业转型创新的“五块短板”。在融合管理学、科学学、制度经济学、文化学等学科的基础上，提出中国煤炭企业转型创新的系统，这对中国煤炭企业转型创新具有重要的现实意义和参考价值。
目录
引言
**篇 转型理论创新
**章 中国煤炭企业转型创新的背景
**节 中国煤炭企业转型创新的国际背景
第二节 中国煤炭企业转型创新的历史背景
第三节 中国煤炭企业转型创新的现实背景
第二? 中国煤炭企业转型创新的理论
**节 企业创新的理论
第二节 中国煤炭企业转型创新的内涵特征及目标
第三节 中国煤炭企业转型创新的原则
第四节 中国煤炭企业转型创新的“三圈”模式
第二篇 转型战略创新
第三章 中国煤炭企业转型战略创新的演变
**节 战略创新的内涵及特征
作者简介
郭智渊，男，1965年生，内蒙古鄂尔多斯人，太原煤气化集团公司安监局**副局长，工学硕士，管理学在读博士，教授级高级工程师。曾在该集团公司下属煤矿担任矿长。多次被评为全国优秀矿长、山西省优秀青年企业家、太原市功勋企业家、太原市杰出企业家、太原市优秀企业家和集团公司*佳经营者，在《中国煤炭》、《中国矿业》、《煤炭科学技术》等杂志上发表论文多篇。
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