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  • ISBN:9787545407532
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:220
  • 出版时间:2011-06-01
  • 条形码:9787545407532 ; 978-7-5454-0753-2

本书特色

  岗位胜任力培训经典 世界500台广泛使用   岗位认知  人力资源规划   员工招聘管理 员工培训管理   员工绩效考核 员工薪酬管理   劳动福利管理 常用工具表单   合格的人力资源经理是企业做好人员管理工作的重要保证。本书全面阐述人力资源经理的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等,是人力资源经理全面基本管理技能、尽快提高岗位胜任能力的优秀读本。

内容简介

 本丛书具有以下三大特色:     1.实用性与有效性。本丛书力求实用,从岗位选择到具体的培训内容,都尽量贴近企业管理实际,贴近岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。     2.资深实战专家编写。特邀一批理论水平卓著,同时实践经验也非常丰富的一线专家执笔,充分保证内容的专业度和可操作性。     3.500强企业广泛应用。本丛书曾作为培训资料,在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳牌、沃尔玛等世界500强在华企业,及中石油、中国移动、海尔、蒙牛等国内著名企业中应用,是经过实践检验行之有效的岗位培训优秀读本。     本丛书所选择的岗位,既包括中国现代企业通用的基本岗位,如各部门的经理、主管、助理、专员等职能岗位,也包括如电信、房地产、酒店、餐饮、商超、服装等诸多行业的各类特色职能岗位,可以满足各级各类企业岗位培训的基本需求。   由于各个行业的企业在岗位设置上各具特色,我们虽然尽量考虑周全,但也难免会有疏漏与失误之处,欢迎行家和读者指正。

目录

**章 人力资源经理岗位认知
 **节 人力资源经理岗位描述
  一、制订人力资源计划
  二、人力资源成本核算工作
  三、岗位分析和工作设计
  四、员工招聘与选拔
  五、员工培训开发管理
  六、员工劳动关系管理
  七、员工工作绩效考核
  八、员工职业发展规划
 第二节 人力资源经理岗位要求
  一、人力资源经理的角色
  二、品德修养要求
  三、工作能力要求
  探究·思考
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作者简介

  刘珍女,北京大学心理学系人力资源管理方向研究生。曾任杜邦(中国)公司人力资源经理、副总经理,香港工业总会、深圳高新技术协会及多个咨询公司的培训讲师。在业务流程、工作分析和职位评估、人员测评组织行为等方面有丰富经验。主要培训课程有《职位说明书的编写技巧》《绩效管理常见误区及解决策》《宽幅化薪酬设计》《时间管理》等。   郝惠文北京经济学院劳动经济专业硕士,历任飞亚集团总经理助理兼人力部经理、飞亚达集团副总经理兼董事会秘书。多年来,致力于教学和企业管理工作,有着深的理论功底和丰富的实践经验,在管理技能培训、人力资源等方面有独到之处,在多家管理顾问公司、培训机构任客座教授。多次为华侨城、中集集团、中国移动深圳公司、天虹、富士康集团、深圳能源集团等多家大型企业授课。

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