人力资源经理岗位培训手册

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作者：刘珍

出版社：广东经济出版社

本类榜单：管理

所属丛书：中国企业培训大系.岗位培训系列

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：9787545407532
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：220
出版时间：2011-06-01
条形码：9787545407532 ; 978-7-5454-0753-2

本书特色

　　岗位胜任力培训经典　世界500台广泛使用　　岗位认知　　人力资源规划　　员工招聘管理　员工培训管理　　员工绩效考核　员工薪酬管理　　劳动福利管理　常用工具表单　　合格的人力资源经理是企业做好人员管理工作的重要保证。本书全面阐述人力资源经理的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等，是人力资源经理全面基本管理技能、尽快提高岗位胜任能力的优秀读本。

内容简介

　本丛书具有以下三大特色： 1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从岗位选择到具体的培训内容，都尽量贴近企业管理实际，贴近岗位工作实际，强调针对性和实操性；同时十分注重培训效果，要求受训者边学习边操练，快速把知识转化为行动和工作绩效。 2．资深实战专家编写。特邀一批理论水平卓著，同时实践经验也非常丰富的一线专家执笔，充分保证内容的专业度和可操作性。 3．500强企业广泛应用。本丛书曾作为培训资料，在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳牌、沃尔玛等世界500强在华企业，及中石油、中国移动、海尔、蒙牛等国内著名企业中应用，是经过实践检验行之有效的岗位培训优秀读本。本丛书所选择的岗位，既包括中国现代企业通用的基本岗位，如各部门的经理、主管、助理、专员等职能岗位，也包括如电信、房地产、酒店、餐饮、商超、服装等诸多行业的各类特色职能岗位，可以满足各级各类企业岗位培训的基本需求。　　由于各个行业的企业在岗位设置上各具特色，我们虽然尽量考虑周全，但也难免会有疏漏与失误之处，欢迎行家和读者指正。

**章　人力资源经理岗位认知
　**节　人力资源经理岗位描述
　　一、制订人力资源计划
　　二、人力资源成本核算工作
　　三、岗位分析和工作设计
　　四、员工招聘与选拔
　　五、员工培训开发管理
　　六、员工劳动关系管理
　　七、员工工作绩效考核
　　八、员工职业发展规划
　第二节　人力资源经理岗位要求
　　一、人力资源经理的角色
　　二、品德修养要求
　　三、工作能力要求
　　探究·思考

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作者简介

　　刘珍女，北京大学心理学系人力资源管理方向研究生。曾任杜邦(中国)公司人力资源经理、副总经理，香港工业总会、深圳高新技术协会及多个咨询公司的培训讲师。在业务流程、工作分析和职位评估、人员测评组织行为等方面有丰富经验。主要培训课程有《职位说明书的编写技巧》《绩效管理常见误区及解决策》《宽幅化薪酬设计》《时间管理》等。　　郝惠文北京经济学院劳动经济专业硕士，历任飞亚集团总经理助理兼人力部经理、飞亚达集团副总经理兼董事会秘书。多年来，致力于教学和企业管理工作，有着深的理论功底和丰富的实践经验，在管理技能培训、人力资源等方面有独到之处，在多家管理顾问公司、培训机构任客座教授。多次为华侨城、中集集团、中国移动深圳公司、天虹、富士康集团、深圳能源集团等多家大型企业授课。

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