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李世民气场强大的实干家-跟李世民学管理之道

李世民气场强大的实干家-跟李世民学管理之道

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图文详情
  • ISBN:9787802558748
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:189
  • 出版时间:2011-10-01
  • 条形码:9787802558748 ; 978-7-80255-874-8

本书特色

  深度剖析大唐盛世背后的秘密,共享唐太宗成功秘诀与领导管理。李世民究竟是怎样管理他的国家的?他的领导谋略和管理智慧,对于现代的企业管理者又有着怎样的启发与借鉴?

内容简介

  李世民唐太宗作为一国之君,管理着整个国家,他志向高远,心怀天下,包容宇宙,涵容万物。他重视人才,求贤若渴,知人善任,敢于在仇敌中重用忠良,在庶民中提拔精英,于庙堂之上大行科举,于地方上广修学校。正因如此他才能够得天下,稳固了大唐的根基,并开创了贞观之治的局面。   李世民在位期间国力异常强盛,这在极大程度上得益于他身边聚集了一大批优秀的人才。而李世民之所以能够吸纳如此多的人才,所依靠的就是他进步的人才思想与人才政策。   作为一个企业管理者,必须也要具有高远的战略目标,如此才能带领整个组织或团队向更高远的方向发展。

目录

**章 虚心求贤,知人善任——用人
 1.重视人才,将选人当头等大事来抓
 2.不问出身,唯才是举
 3.不计小过,善用人之长
 4.内举不避亲,外举不避仇
 5.能纳“度外之人”
 6.选拔人才,宁缺毋滥
 7.用人先从尊重人才开始
 8.以信任换忠心
 9.合理搭配,实现人才的*佳效能
第二章广开言路,善纳忠言——纳谏
 1.善于学习,勤于思考
 2.以贤为镜,尽量避免犯错
 3.善于倾听下属意见
 4.明辨是非,深恶“谀谗”之言
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相关资料

  然屈己以纳谏,任贤而使能,恭俭而节用,宽厚而爱民,亦三代以下,绝无而仅有者也。后人之君,择其善者而从之,其不善者而改之,岂不交有所益乎?   ——元?戈直   李世民大帝是中国*杰出的英明君主之一,他用他高度的智慧,殷勤而小心地治理他的帝国,不久就为中国开创了一百三十年之久的第二个黄金时代。   ——柏杨   自从盘古开天辟地,李世民大帝是中国帝王中*初一个被中国人真心称颂崇拜的人物,固由于他的勋业,也由于他本身的美德。他治理国家的一言一行,成为以后所有帝王的规范。   ——《中国人史纲》   企业成败的关键在于管理者否能将员工视为*为重要的财产,是否尊重每一位员工。如果做到这一点,就能够依靠员工创造出不同凡响的工作业绩。   ——(美)玛丽?凯

作者简介

  叶元(笔名),北大历史系博士,留英学术交流期间感慨于中西方文化的差异,熟思中国历史文化的博大精深,创作本书系。

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