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  • ISBN:9787502952662
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:346
  • 出版时间:2011-08-01
  • 条形码:9787502952662 ; 978-7-5029-5266-2

内容简介

《生产经营单位安全培训教材:班组长安全生产培训教材》指出,企业班组长安全培训工作的目标为:全面落实企业班组长安全培训的主体责任,确保每个企业每年将本企业班组长轮训一遍;进一步加大对企业班组长安全培训工作的执法检查力度,切实把《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》有关加强安全培训工作的要求落到实处;到2011年底,形成工矿商贸行业(领域)企业班组长安全培训教材体系,建立一支能够胜任培训工作的专兼职教师队伍,切实提高班组长安全培训的针对性和实效性。

目录

前言
**章 班组和班组长安全概述
**节 班组的地位和作用
第二节 班组安全工作的重要性和特点
第三节 班组安全工作的基本内容

第二章 安全生产法规制度
**节 安全生产法规及安全生产法规体系
第二节 国家有关安全生产的法律、法规
第三节 班组安全生产工作制度

第三章 班组安全建设和管理
**节 班组安全建设与组织管理
第二节 班组长的安全素质和条件
第三节 从业人员的权利与义务
第四节 特殊从业人员的安全管理
第五节 基层班组安全活动
第六节 班组安全生产教育
第七节 班组安全管理的常用规范

第四章 作业现场安全标准化管理
**节 班组标准化作业
第二节 人员作业的安全管理
第三节 现场设备的安全管理
第四节 现场物料标准化管理
第五节 作业条件与环境改善

第五章 个人劳动防护用品的使用和管理
**节 个人劳动保护用品及其使用
第二节 劳动防护用品管理
第三节 职业危害及其预防

第六章 现场安全检查与隐患排查治理
**节 岗位危险源辨识
第二节 危险点控制管理
第三节 危险作业控制管理
第四节 危险预知活动
第五节 安全检查和隐患排查治理

第七章 事故现场应急处置和急救
**节 事故应急救援基础知识
第二节 事故现场应急与自救互救
第三节 事故报告与现场处置
第四节 事故典型案例

第八章 班组长安全管理艺术和管理经验
**节 预先安全心理调适
第二节 安全行为激励
第三节 安全纪律控制
第四节 班组先进安全管理经验

第九章 现代安全管理知识
**节 现代安全管理理论
第二节 职业安全健康管理体系(OSHMS)
第三节 安全信息管理
附录一 部分常见工种岗位安全规范
附录二 国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院《通知》精神
加强企业班组长安全培训工作的指导意见
参考文献
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节选

2.要贯彻依靠群众的原则。安全生产工作是群众性的工作,要相信群众,依靠群众,发动群众,实行群防、群治、群管、群控,做到全员、全面、全过程、全方位的管理。 3.要贯彻法治的原则。要制止“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),杜绝事故的发生,光有一般号召不行,而应健全安全制度、安全规范,把控制人的行为和改善物、环境的本质安全,纳入规范化、程序化、标准化的管理轨道上来。 4.班组安全管理要“严”字当头。“严是爱,松是害,出了事故害几代”。班组要有严格的制度、严明的纪律、严肃的工作态度。 5.要奖惩兑现。奖励和处罚都是一种引导的办法。奖励是正面引导,处罚是告诫人们自觉地反对和制止不安全行为。班组长要敢于坚持原则,该奖的就奖,该罚的就罚,不要只罚不奖。正确的做法应该是处罚面小,教育面大,抓住典型,罚一做百。 6.实行民主管理。民主管理的实质是走群众路线,班组长要发动职工参加安全管理工作,行使当家做主的权利。对班组的安全工作要集思广益,广泛征求群众意见。如:班组安全生产目标和安全措施要交群众讨论;制定班组的安全生产制度、标准要交群众审议;安全评比考核等工作都要走群众路线,充分发扬民主,听取群众意见.调动全组职工安全生产工作的积极性。 7.开展各种形式的安全竞赛。竞赛是一种鼓励争先创优的有力措施,是开展比学赶帮的良好形式。把竞赛形式运用到班组的安全管理工作,就可以造成一个人人重视安全、个个关心安全的大好局面。因此,班组要根据自己的特点,开展各种形式的安全竞赛,如百日无事故竞赛,师徒安全对手赛,安全知识竞赛等等。 8.要号召党团员起模范带头作用。“火车跑得快,全靠车头带”,班组的党团员就是组里的火车头。因此,要求党团员不仅在生产上是模范,在安全生产上也要起表率作用,带头学习安全技术知识;带头遵守安全技术操作规程。 ……

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