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图文详情
- ISBN:9787509613801
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:大16开
- 页数:336
- 出版时间:2011-07-01
- 条形码:9787509613801 ; 978-7-5096-1380-1
本书特色
当《高级项目管理》首次于1981年面世的时候;就在大西洋两岸获得了优秀的声誉。这本书成功地架起了入门教材与专业实践之间的桥梁。它既可以作为项目经理、工程师、会计以及其他项目工作人员的指南,也可以作为项目和建筑管理专业高年级学生的参考书。《高级项目管理(第4版)》的第四版做了重大修订,增添了大量新的内容,反映了从前一版以来这、0年中项目管理方面的变化。下面一些内容是这本书的独到之处,或者说是第四版所强调的内容:项目的定义和评价,采购和供应链,并行工程,成本会计和管理会计,质量管理,对关键路径分析更加详尽的解释,资源进度表的广泛应用,各种日程表在项目规划中的应用,利用快速跟进法和赶工法等方法,在时间约束固定的条件下进行项目规划,标准网络、模块和模板,风险管理。
内容简介
本书主要内容包括:项目管理入门;项目的定义和评价;其他相关事项;项目组织简介;项目的基本组织结构;大型项目组织;计划和进度的介绍等。
目录
第四版前言
**部分 基础知识
**章 项目管理入门
项目管理的目标
项目管理的本质
项目经理
项目的计划和控制
项目申的人员
项目文化
一体化和结构化的项目管理
第二章 项目的定义和评价
早期阶段
每种战略选择的时间和成本组合
财务评估
灵敏度分析
**部分 基础知识
**章 项目管理入门
项目管理的目标
项目管理的本质
项目经理
项目的计划和控制
项目申的人员
项目文化
一体化和结构化的项目管理
第二章 项目的定义和评价
早期阶段
每种战略选择的时间和成本组合
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灵敏度分析
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