跨越--如何完成企业转型的学问：如何完成企业转型的学问

**章 要么变化 要么死亡
转型的六大要素
破除陈规旧律
与众不同的战略
第二章 改变游戏规则
成就卓越
新战略托起新的商业帝国
使竞争对手的战略失效
第三章 变化是*好的机会
战略转折点
于无声处听惊雷
从不协调中寻求突破
流程变革
产业或市场结构变动的力量
人口变化创造市场
观念变化推动创新
做知识创新的赢家
第四章 文化变革：跨越的推进器
为什么它们能够转型与跨越
培养变革的思想与观念
营造积极讨论的氛围
互惠性学习
简单、专注
谋求领导地位
为现在进行创新
行动胜过分析
有系统的放弃
支持迅速的失败
跳出“牧羊场”
将理念进行到底
第五章 灵活应变的管理架构
第六章 创新思考流程
第七章 较量疆场
第八章 迈出转型的**步