产品研发管理-构建世界一流的产品研发管理体系
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787121152405
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:248
- 出版时间:2020-12-01
- 条形码:9787121152405 ; 978-7-121-15240-5
本书特色
源自华为实践,融合中国各类企业研发管理,即学即用即实践。 改变对技术负责的研发体系为对市场和财务成功负责的产品开发体系是技术型企业成功的必由之路。 基于市场需求以技术和平台为核心,在共享的基础上快速满足客户的个性化需求是竞争环境下产品开发的必然策略。 产品开发的首要目的不是技术的先进性,而是市场和财务的成功,企业的赢利。 以客户为中心必须内部做到以产品为中心,建立全流程、全要素的产品研发管理体系,实现产品开发的准确、快速、低成本、高质量。 研发质量管理不是事后缺陷管理,而是在产品设计时综合考虑CBB、评审、测试、验证归零管理和人岗匹配5种手段在设计中构建质量优势,其责任主体是系统级工程师和评审责任人。 从事技术管理方面的工作,此书真的是一本经典书啊,每一个主题就基本上是我要努力的方向,感谢! 真正想学IPD的白皮书,目前看到本书是较好的!
内容简介
针对大部分客户分不清R&D中R(技术开发)和D(产品开发)的区别,面临着研发周期长,需求不清晰,公司越做越大,却越来越不赚钱,越来越缺少核心竞争能力,研发的人员越来越多,越来越难管理等问题,中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素,不关心货架共享的能力,不关心市场需求和基于核心技术和平台上产品收入占比的可持续发展能力,不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标,本书对很多企业的领导者的管理能力和战略制定极有意义。
目录
作者简介
周辉,毕业于北京航空航天大学,华为公司研发管理体系的缔造者,在华为公司历任项目管理部总经理、研发干部部副部长、交换机产品线副总经理、数据通信行销部副总、产品计划部总监、产品线管理办副总裁,是华为公司研发管理改革(IPD)项目组核心成员。 离开华为后曾担任亿阳信通首席运营官兼营销总裁以及青牛软件CEO。 2005年初创建北京楚星融智咨询有限公司,融智曾为中国航天一院,航天五院、东阿阿胶、华旗资讯(爱国者)、电子29所、用友软件、启明星辰、国家电网、中国卫星、国防科大等上百家技术型企业和科研院所进行产品管理的改革,是中国产品研发管理具竞争力的品牌咨询公司,被誉为“IPD中国落地一咨询公司”。
-
李诞脱口秀工作手册
¥18.1¥42.0 -
富爸爸穷爸爸
¥28.5¥89.0 -
理想书店(八品)
¥26.2¥79.5 -
旧中国国家银行纸币图录-(修订版)
¥21.5¥58.0 -
宗庆后内部讲话-关键时.宗庆后说了什么
¥14.7¥39.8 -
萨缪尔森谈失业与通货膨胀
¥11.3¥25.0 -
图解博弈论
¥14.1¥38.0 -
故事力法则
¥17.8¥48.0 -
狼道
¥10.5¥35.0 -
深度成交:如何实现可持续性销售
¥14.1¥38.0 -
海尔集团企业管理经验:永恒的活火 (附赠撷英集)
¥75.3¥129.9 -
沟通的方法
¥48.3¥69.0 -
金字塔原理
¥68.6¥88.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥38.0¥69.0 -
投资人和你想的不一样
¥22.8¥65.0 -
文案高手
¥13.3¥36.0 -
销售心理学
¥14.3¥42.0 -
态度
¥22.4¥59.0 -
(平装)与成功有约-乔布斯全书
¥14.4¥45.0 -
原则
¥68.6¥98.0