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销售经理365天管理笔记

销售经理365天管理笔记

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图文详情
  • ISBN:9787545411638
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:189
  • 出版时间:2012-02-01
  • 条形码:9787545411638 ; 978-7-5454-1163-8

本书特色

滕宝红编著的《销售经理365天管理笔记》作为一本部门经理的学习管理笔记,通过每天的有计划的时间安排,记录工作中的琐事;通过找方法,一步一步解决问题,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,去寻找解决的办法,使自己成为一名成功的经理人,是企业经理人不可多得的管理用书。

内容简介

  本书是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本,主要讲述了销售经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助物控经理对一年中的366天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人。

目录

导读365天管理阶段工作
 一、 一年365天时间分配
 二、 国家法定节假日
 三、 工作时间
 四、阶段工作法
**章一日工作安排与落实
  忙!忙!忙! 忙些啥?
  忙着查看销售人员日报表,忙着对客户资料进行分析,忙着追回即 将到期货款,忙着组织部门员工培训,忙着开发新的客户,忙着处理客 户投诉……
  作为销售经理的你,是不是处于以上所述盲目的忙碌状态呢?
 一、 制订当日工作计划
 二、 每日形象自检
 三、 参加或主持每日部门早会
 【范例01】销售经理早会要讲的内容和要点清单
 四、 组织安排促销活动
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