超越人力资源管理-作为人力资源新科学的人才学

前言与鸣谢 第1章  必要的演变——人事管理、人力资源管理、人才学   未知的人才战略   人力资源战略必须变得真正具有独特性   寻找未知的人才机遇   领导者必须像对待任何至关重要的资源那样做出人才决策   超越人力资源管理：向人才学的必要的演变   人力资本的重要性   人力资源管理中的顽固的传统主义   必要的演变：一个范式扩展   当今的人才决策是如何做出的   标志一门决策科学出现的条件   市场、决策科学和专业做法的区别   决策科学从专业做法演变而来   人才学：新的决策科学   人才战显示了对人才学的需要   必要的演变和人力资源专业人员的角色   本书的目标   本书的组织架构 第2章  应用于人才的一门决策科学——了解必要的组成成分   为什么是一门“决策科学”   决策   科学   一门人才决策科学的组成成分   决策框架   管理系统整合   共享的心智模式   数据、量度和分析   着眼于*优化   使用决策科学原则来改变思维方式   结论 第3章  “人力资本桥梁框架”——影响、效力和效率