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  • ISBN:9787511324535
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:273
  • 出版时间:2020-12-07
  • 条形码:9787511324535 ; 978-7-5113-2453-5

本书特色

管理是艺术更是学问,管理需要实践更需要学习。 管人,是一个中国式的管理用语,讲究的是策略和手段,强调的是细节和效果。管理者需要深谋远虑,运筹帷幄,让局面尽在掌握之中,只要策略和手段运用得当,控制好管人的节奏,就能让管理走上顺风路。《当管理遭遇瓶颈》告诉你如何在管理遭遇瓶颈时,使用妥善的方法解决管理上的实践问题。本书由陈延编著。

内容简介

管理讲究的是策略和手段,强调的是细节和效果。管理者需要深谋远虑,运筹帷幄,让局面尽在掌握之中,只要策略和手段运用得当,就能让管理走上顺风路。

目录

瓶颈一团队管理无序——解决方法:完善制度,依法管理俗话说"没有规矩,不成方圆"。著名管理咨询家刘光起先生 说:"管理就是管出道理,道理就是规范规则。"所谓管理中的规范 规则,即是指管理中的各项规章制度。有了规范的制度程序,才能 保证执行的高效、到位。一套好的规章制度,甚至强于几名管理人 员。所以说,管理工作*重要的不是直接去管人,而是制定让人各 尽其职的制度。管理,必须"有法可依"2 用人制度不完善,团队一盘散沙4 组织形式不健全,指挥难以生效6 薪酬制度决定人才走向8 用好"考评"这杆秤12
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