价值链预算管理的构造与运行

**章 价值链预算管理概述 **节 价值链预算管理的含义与特征 第二节 价值链预算管理的原则、功能与作用 第三节 价值链预算管理的总体思路与框架 第四节 价值链预算管理的理论依据 第二章 价值链预算管理的模式 **节 传统的预算管理模式 第二节 创新的预算管理模式 第三章 价值链预算管理目标的设定与分解 **节 价值链预算管理目标的设定 第二节 价值链预算管理目标的分解 第四章 价值链预算的编制 **节 价值链预算编制与传统预算编制的区别与联系 第二节 价值链预算编制的流程与程序 第三节 价值链预算编制的方法 第四节 各类价值链预算的编制 第五章 价值链预算的执行、调整、分析与考评 **节 价值链预算的执行与调整 第二节 价值链预算的分析与考评 第六章 价值链预算管理的应用 **节 价值链预算管理应用的现实基础 第二节 实施价值链预算管理的障碍与策略 第七章 价值链预算管理的案例分析 案例一 k公司基于价值链的预算管理模式的分析 案例二 价值链预算管理模式在某公司应用的分析 案例三 某公司基于价值链分析的动态预算编制分析 案例四 某单位基于价值链的预算管理体系的分析 参考文献