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过去预测未来-行为面试法-第二版

过去预测未来-行为面试法-第二版

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图文详情
  • ISBN:9787501988839
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:209
  • 出版时间:2012-09-01
  • 条形码:9787501988839 ; 978-7-5019-8883-9

本书特色

面试是常用的人才甄选测评技术,但是,只有精心设计的面试才能达到较高的预测效度。行为面试看起来容易,做起来难,智鼎公司专家们编写的《过去预测未来:行为面试法(第2版)》,是国内第1本专门系统介绍行为面试方面的专著,本书提供了清晰的理论框架和操作指南。为大家提供的行为面试的操作流程和方法,非常有效和直接,值得参考。

内容简介

1.在当当上广受好评,本书介绍了行为面试的基本原理、设计方法、主持技巧和评分方法,关键是还有大量行为面试例题!本书为广大HR精心打造,当然,对于求职者来说也是非常有用的。2.本书是由北京智鼎管理咨询有限公司的资深咨询师们倾心打造而成,且有北京师范大学心理学院教授车宏生老师作序,既有专业性,又不失实用性。

目录

**章 *有效的面试方法
 一、常用的测评方法——面试
 二、*有效的面试——行为面试
 三、行为面试与结构化面试的关系
第二章 行为面试的前提——胜任力模型及其开发方法
 一、胜任力模型简介
 二、map模型
 三、胜任力模型的开发方法:行为事件访谈法(bei)
 四、胜任力模型的开发方法:逻辑推导法
第三章 行为面试题目的设计方法
 一、职位信息的收集和了解
 二、设计行为面试题目的原则、方法及步骤
第四章 经典行为面试题目
 一、动力系统
 二、个人品行
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相关资料

  对金融企业来说,无论是开拓业务,还是控制风险,都离不开素质过硬的人才。素质不仅依靠培养,也要重视把好入口关。《过去预测未来—行为面试法》一书所介绍的科学的面试方法,将帮助企业选拔到优秀的人才,从而通过人的力量,提升企业的核心竞争力。   ——中国建设银行总行副行长朱洪波   企业所提供的产品和服务的质量主要取决于人才的质量。因此,选准人对一个企业的生存发展至关重要。本书提供了一种识别人才的科学方法,它的实质其实就是通过挖掘人的实际经历的方法来听其言,观其行。   ——中国银行总行首席运营官杨士华   把面试作为一门技术和学问来研究,这体现了对人才选拔工作的重视,当然也是对人才价值的重视。但凡能够持续成长的企业领导,无不在选才方面下大力气。《过去预测未来—行为面试法》的出版将为企业选准人才助一臂之力。   ——原北京市国资委副主任张俊明   人才战略是企业经营战略的根本大计,企业家的要务在于选人用人。找到*好的人就超越了成功。《过去预测未来—行为面试法》提供了非常实用的人才识别方法,值得精心研读。   ——亿利资源集团总裁全国工商联副主席王文魁   面试是*常用的人才甄选测评技术,但是,只有精心设计的面试才能达到较高的预测效度。行为面试看起来容易,做起来难。智鼎公司专家们的《过去预测未来—行为面试法》一书,是国内**本专门系统介绍行为面试的专著,本书提供了清晰的理论框架和操作指南。愿本书为推进中国人事测量技术的科学化、标准化进程做出一份贡献。   ——中国浦东干部管理学院领导心理与素质测评研究所所长赵世明   和情景面试不同,行为面试关注的是候选人实际经历过的行为事件,大量研究已经证实其有较高的预测效度。本书为大家提供的行为面试的操作流程和方法,非常有效和直接,值得参考。   ——美世大中华区信息服务业务总监

作者简介

 田效勋 男,北京智鼎管理咨询有限公司首席咨询师,兼职北京师范大学MBA中心客座教授。管理学博士,北京师范大学心理学博士后。担任中国银行国际金融研修院、中石化管理干部学院、国家电网高级培训中心等机构的培训师。在国内首创在线面试题库系统(www.iipeople. com.cn),出版专著有:《竞聘上岗》《发现领导潜能—情景模拟测验技术应用手册》。
  柯学民 男,北京智鼎管理咨询有限公司资深咨询师,北京师范大学心理学硕士,国研·斯坦福EMBA。在联想集团从事七年人力资源管理工作,历任集团招聘主管、事业部和研究院人力资源经理、大区人力资源总监。专长领域为绩效管理、薪酬管理、职位管理、人才测评等。曾为中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、广东电网、广东交通集团、四川省投资集团、中国电影股份公司等企业提供咨询服务。

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