- ISBN:9787500852360
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:143
- 出版时间:2012-08-01
- 条形码:9787500852360 ; 978-7-5008-5236-0
本书特色
执行力就是竞争力、执行力不是工具而是态度,执行就是不找任何借口、执行就是精益求精的精神。 在未来10年内,我们所要面临的*大挑战就是执行。 ——微软总裁 比尔·盖茨 执行力就是克服妨碍执行的官僚文化。 ——原通用电气(CJE)董事长兼CEO 杰克·韦尔奇 制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。 ——联想集团董事会主席及CEO 杨元庆 核心竞争力就是所谓的执行力,没有执行力就没有核心竞争力。 ——平安集团股份有限公司董事长 马明哲 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长 孙正义
内容简介
执行并不是一个简单的问题,执行能力的强弱直接关系看企业*终目标的实现,关系着企业在市场上的竞争力以及外在形象,甚至是企业的兴衰成败……可以说,执行能力承载了很多内容,执行能力决定着企业的竞争力。而要解决企业中存在的执行能力不足的问题,首先就要厘清执行能力问题的症结,然后对症下药。这样,问题才能迎刃而解,执行能力才能有效提高。
目录
作者简介
王超,名企业培训导师、职业培训专家,因协助多家企业取得卓越成绩而被称为打造团队**人,被众多企业家称为*实战*实用的团队课程导师,累计有四十万人聆听过他的课程。金牌课程有:《BST团队建设》《巅峰销售》、《赢在执行》等。
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