店铺货品管理必备手册-进货.铺货.售货.退货
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787563934140
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:254
- 出版时间:2013-03-01
- 条形码:9787563934140 ; 978-7-5639-3414-0
本书特色
《店铺货品管理**手册》在市场经济的大潮中应运而生。作者根据店铺管理所涉及的进货、铺货、售货、退货四个环节十分清楚地进行了讲解。向读者介绍了投资店铺面临的各种问题以及解决的方法。通过阅读,读者可以学习到店铺管理知识,即进货有章,把成本降到*低;铺货有序,让店面更加吸引人;售货有术,加速商品流动;退货有据,让顾客满意。有值得一提的是,在**章向读者介绍了商品管理必知的财务基础知识,讲解了财务管理的主要内容、会计处理程序以及成本运营管理,等等。在每一章的*后,都有非常实用的“小知识”,其中包括店铺投资理财规划、账务处理的方法、商品的维护与保养,等等。这是一本可读性、实用性都很强的书,对准备开店或正在开店的读者有切实的指导意义。
内容简介
开店做生意,特别是对于中小店铺经营者来说,决定生意好坏的关键,往往是商品或货物,即进了什么样的货,以及如何把货品陈列出来、销售出去。店铺商品的进货、铺货、售货、退货是店铺经营的主要活动,直接关系到店铺的生死存亡。在市场竞争如此激烈的微利时代,只有做好店铺各个环节的管理,才能得以生存和发展,才能战胜竞争对手。《店铺货品管理**手册》正是基于这个理念,从进货、铺货、售货、退货四个环节展开讲解,使读者有一个清晰的思路,一边在实践中参考和借鉴。
目录
财务管理的主要内容
会计处理的程序
预算的流程及编制方法的选择
如何通过财务预算规避风险
做账前的准备工作
借贷记账法
成本运营管理
小知识:店铺投资理财规划
第二章 进货
确定经营范围
制定商品目录
配置商品结构
明确进货流程
采购人员应具备的素质
作者简介
黄孟丽,毕业于某大学经济管理学院,曾发表过多篇论文,现在某企业任执行总经理,在多年的工作实践中,积累了丰富的财务经验。
-
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.7¥69.0 -
文案高手
¥12.6¥36.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.3¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥32.0¥89.0 -
故事力法则
¥16.8¥48.0 -
图解博弈论
¥13.3¥38.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥9.5¥45.0 -
学会提问
¥46.2¥69.0 -
央企真相
¥18.6¥58.0 -
冯唐成事心法
¥42.9¥78.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥13.5¥52.0 -
(平装)哈佛管理课
¥14.4¥45.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥36.5¥58.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.8¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
狼道
¥9.1¥35.0 -
可复制的领导力
¥24.0¥49.0 -
中国的银行
¥9.9¥17.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡图表工作法
¥24.4¥49.8