我的职场我做主:入职菜鸟修行记

第1篇在企业中的游走
第2篇命运会给我们*好的安排
第3篇理想很丰满，现实很骨感
第4篇行走在谢幕前
第5篇看似寻常*奇崛成如容易却艰辛
第6篇民企历练中的蜕变
第7篇甘做螺丝钉
第8篇北京白领故事
第9篇教师的“再教育”
第10篇从白天鹅到丑小鸭
第11篇交警的苦与累
第12篇职场有输赢
第13篇在私企工作的收获与迷茫
第14篇机会留给有准备的人
第15篇人民干警是怎样炼成的
第16篇外企会计菜鸟手记
第17篇追逐梦想之路
第18篇一个人的奋斗
第19篇缘起，美丽误会
第20篇知己知彼，百战不殆
第21篇“地下”工作者
第22篇工程师的成长记录
后 记
 
 
 
 
 
 
 
 
第五章团队的力量——打造一群为了共同目标去共同奋斗的人
1.同舟共济海让路，协同作战赢市场
2.打硬仗取得胜利的保证：团队精神
3.怎样打造所向披靡的战斗团队
4.真打实干：用“鲜血”结成的友谊是保证战斗胜利的
重要因素
5.精诚合作是形成团结的唯一前提
6.去粗取精：优秀团队中的“木桶定律”
7.使命感是成就卓越团队不可或缺的**要素
第六章铁打的纪律塑造铁打的营盘——有了规矩，才成方圆
1.实现有效管理的不二法则——拒绝特殊化
2.奖罚分明是实现高效管理的一剂“强心针”
3.激活员工潜能的有效能量——创新激励机制
4.高效管理的“撒手锏——持续完善激励制度”
5.企业管理的铁律——带着激情去工作
6.为什么说坚持到底是企业管理的一条“软纪律”
7.实现高效管理的不二法则：化繁为简
第七章管理者的认知程度决定着企业的管理水平——调整心态
才能获得成功
1.有一种精神叫做不屈服，有一种力量叫做不认命
2.条件相差无几，为什么每个人的命运会存在天壤之别
3.思考能掌握一切，思考也能改变一切
4.德鲁克*独特的管理精髓——让员工以管理者的心态
去工作
5.员工必须要拥有的意识：尊重自己的工作
6.挫折是促使人们快速成长的催化剂
7.把工作做到出色，做*优秀的管理者
第八章管理者的战略眼光——目标管理与自我控制
1.为价值而不单纯为薪水工作，凸显管理者自我控制的
能力
2.公司的事情就是自己的事情：目标管理是*有效的策略
3.自我控制、获取成功*独特的策略：控制成本
4.接受工作的一切，才能使企业目标得以顺利实现
5.为自己的工作感到骄傲是管理者达成目标的不二法宝
6.管理者*应该学会的战略管理课：风险分析
7.经济眼光决定目标管理的*终达成
第九章建立学习型组织——海纳百川，才能成就伟大的事业
1.打造学习型组织，不求做到*好但求做得更好
2.敢于学习和利用一切文明成果
3.努力学习，做到又“红”又“专”
4.与时俱进，让员工跟上企业发展的步伐
5.“先开枪，后瞄准”——学得好不如用得好
6.善于向任何人学习：三人行必有我师
第十章看清管理决策的核心因素——管理的精髓是“理”
不是“管”
1.懂得换位思考，才能凸显出管理水平
2.沟通方式的好坏决定管理效果的成败
3.在管理中，交朋友要交对自己有用的人
4.高效管理靠心态，成功管理靠动态
5.想要攀登管理的巅峰，就不能惧怕失败
6.卓越的管理源于卓越的目标