(精)出版的正反面(签名本)

部分 宏观思考004 章 阅读与出版005 千年未有之出版大变局出版的极简史正在发生的“出版革命”016 出版能弯道超车吗?018 现代化与阅读的背离021 全民阅读:从“倡导”到“深入推进”026 始终放在首位的社会效益027 社会效益与社会责任028 社会效益与经济效益的关系社会效益可以考核吗?短期社会效益与长期社会效益036 主题出版的内涵与外延部分 宏观思考004 章 阅读与出版005 千年未有之出版大变局出版的极简史正在发生的“出版革命”016 出版能弯道超车吗?018 现代化与阅读的背离021 全民阅读:从“倡导”到“深入推进” 025 第二章 社会效益与经济效益026 始终放在首位的社会效益027 社会效益与社会责任028 社会效益与经济效益的关系社会效益可以考核吗?短期社会效益与长期社会效益 035 第三章 主题出版:困难与突破036 主题出版的内涵与外延039 它们为什么不敢做、做不好主题出版? 第二部分 作为组织的出版社048 章 愿景与目标 053 第二章 价值与追求:五个维度054 读者055 作者063 社会066 员工068 股东 070 第三章 上市的利与弊073 募集资金的用途075 治理问题076 人才的流动和吸引力077 短期利润目标 079 第四章 科层问题:集团与出版社 085 第五章 编辑的阶梯、修炼和实践086 编辑的六个等次090 如何成为一等编辑强烈的阅读兴趣看榜和盯盘对文字和出版的极度热爱对现状与趋势的敏感认知对社会心理和知识动态的高度关注畅达的人际交往能力和广大的朋友圈098 获得选题的三条“意外”捷径109 编辑与另类能人 113 第六章 领导力:社长与总编辑114 社长及其核心素质明白出版、了解出版、热爱出版用人与容忍平衡经营与管理的能力胆识与担当133 总编辑及其核心素质对出版社专业的坚定守护开阔的视野广泛的人际交往能力细致扎实的文字功夫 142 第七章 动力与生产机制:国有与民营143 有没有民营出版机构?147 长处与短处目标的远近激励机制人才使用机制时间与效率与作者的关系做书与卖书 第三部分 经营的细节164 章 营销与发行166 图书营销与品牌营销169 营销与被营销作者编辑发行员社长和总编辑179 向谁营销发行部向图书经销商营销编辑对发行部的营销营销人员向媒体宣发向领导营销社群营销183 营销的过程192 全新营销:直播与带货198 营销的准备做好内容做好设计计算投入产出比渠道选择202 营销能力的养成和提高对图书的判断力写作能力演讲能力 204 第二章 出版社的兴与衰:神奇的36个月206 上级部门:折腾、重视与放手206 社领导班子:活力与无力207 人员:流出与流入208 库存:上升与减少209 好书:出现与消失 216 第三章 出版单位核心竞争力指标 223 第四章 大珠小珠落玉盘:大工程与单本书225 大工程成就单位和个人的品牌影响力226 大工程的铸造和人才培养229 大工程对单位可持续发展的意义231 国有出版单位在大工程出版上的特有优势233 大工程的协同234 两个效益:成也大工程,败也大工程241 第五章 新书与老书 第四部分 出版的陷阱254 章 导向与质量255 导向的重要性与导向问题出现的原因261 质量问题成因267 假编辑部和假主任270 第二章 侵权272 侵犯著作权修改权对作品的歪曲和篡改侵犯著作权人获得报酬权编写教材教辅侵权283 侵犯美术与摄影作品著作权290 侮辱与诽谤:对名誉与隐私的侵害是不是事实?请勿对号入座,还是不得不对号入座?批评的界限312 出版单位有无责任?318 第三章 非法与违禁320 违禁内容324 色情与淫秽