董事会里的战争-企业管理层的25个营销误区

本书特色

　　“企业大脑”存在严重的先天缺陷：左脑和右脑严重失衡，其中占据绝对比例的企业为“管理思维”的左脑所主导，成为畸形的左脑型企业。这些企业的典型特征就是具有良好的内部运营管理和效率，但由于缺乏右脑的“营销思维”，这些企业往往在营销和战略上将不可避免地陷入误区。回顾《追求卓越》一书中所列的那些后来陷入困境的卓越企业，以及今天不断陷入困境的企业：美国三大汽车、松下、日立等以“精益”管理著称的日本企业，皆属此类。 　　在某种意义上，本书的发现不仅解答了一直困扰管理大师们的问题：究竟是什么原因让这些“卓越”的企业变得平庸和虚弱？而且本书也为“卓越”的企业提供了新的定义：迈向卓越的企业必须具有健全、平衡的企业大脑，能够良好地协调和利用“管理思维”及“营销思维”。而现实中，那些真正称得上基业长青的少数企业，如可口可乐、宝洁正是这种“左右脑”平衡的典范。从这个意义上讲，当前企业所面临的首要课题，正在于重构健全、平衡的企业大脑。

内容简介

　　美国三大汽车、松下、日立等以“精益”管理著称的日本企业，为何不断陷入困境？ 　　究竟是什么原因让这些“卓越”的企业变得平庸和虚弱？ 　　到底什么样的企业才可被定义为“卓越”企业？ 　　怎样才可以做到真正的基业长青？ 　　细数企业管理层的25个营销误区 　　当前企业所面临的首要课题，正在于重构健全、平衡的企业大脑。 　　定位理论正在帮助越来越多的企业走向成功： 　　国际部分 　　ibm成功转型，重铸辉煌 　　西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 　　惠普、宝洁、通用电气、苹果、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业，“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、repsol石油、eco饮用水、七喜…… 　　国内部分 　　长城汽车品类聚焦打造“中国suv领导者”，盈利能力居国内车企之冠 　　真功夫成为直营店数量*多的“中式快餐领导品牌” 　　红云红河集团、鲁花花生油、ab集团、美的电器、创维电器、西贝餐饮、老乡鸡快餐连锁、爱玛电动车、杰克缝纫机、惠泉啤酒、燕京啤酒……

节选

作者简介

　　艾·里斯（Al Ries ） 　　定位理论创始人、里斯伙伴（全球）营销公司主席，营销史上的传奇大师，全球***的营销战略家。2008年，作为营销战略领域的唯一入选者，艾·里斯与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大**商业大师”。作为**作者，与杰克·特劳特合著《定位》、《商战》、《营销革命》、《22条商规》、《人生定位》等享誉世界的营销经典，贡献了这些著作中的核心思想并撰写了主要内容。20世纪90年代以来，艾·里斯与女儿劳拉·里斯先后出版了《聚焦》、《品牌的起源》、《董事会里的战争》等著作，把定位理论带上新的巅峰。目前，艾·里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等营销战略。 　　劳拉·里斯（Laura Ries） 　　里斯伙伴（全球）营销公司总裁，定位之父艾·里斯的女儿及合伙人，定位理论的卓越继承者，美国公认的新一代营销战略大师，美国福克斯新闻频道、CNBC、美国广播公司和CNN等频道和栏目的特约战略顾问，并为全球《财富》500强企业提供品牌战略咨询服务。