管理者有效激励与高效管理的艺术

本书特色

李子明编著的《管理者有效激励与高效管理的艺术》用朴实的语言、极具趣味性的故事编写而成，所阐述的问题新锐、真实，解决方法快速、简便。管理者通读本书，就能够对组织和企业进行更科学、更高效的管理和领导，一定能够成为成功的管理者和领导者。当前团队面临的挑战，与其说是资金、技术等问题，不如说是管理上的问题，管理是一个团队兴衰的关键。团队遭遇的困境与危机多半来自于管理不善，团队间的竞争实质上就是管理水准的竞争。

内容简介

　　人人都有争强好胜的心理。在这种心理作用下，每个人都希望“比别人站得更高”或“比别人更重要”，管理者在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。从心理学来说，这种激励通过激发自我优越的欲望，调动人们的潜能，发挥出无限的力量。 　　激励的目的，不在改变员工的个性，而在促使员工自我调适，产生合理的行为。员工自我调适的方向，如果朝向企业的目标，所产生的行为即属合理；若是朝向自己的个人目标，与企业的目标不相符合，甚至于互相矛盾或冲突，那就是不合理的偏差行为。 　　在新时代的企业发展中，成功的管理才是绿色通行证，能够确保企业发展畅通无阻。当前企业面临的挑战，与其说是资金、技术问题，不如说是管理问题，因为管理才是企业兴衰的关键。有关管理学专家曾经指出：现今企业之所以深陷困境，其危机多半来自管理不善，企业的竞争实质上是管理水准的竞争。

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